Ejercicios De Muestreo
Páginas: 4 (950 palabras)
Publicado: 21 de octubre de 2012
MODELO SCOR
El SCOR modelo (Supply Chain Operations Reference) o, en portugués, un modelo de referencia de las operaciones de la cadena de suministro, distribución, suministro, suministro osuministro) se utiliza para analizar una cadena de suministro e identificar oportunidades de mejora en el flujo de trabajo e información. El modelo fue creado por el Consejo de la Cadena de Suministro en elaño de su fundación (1996) y puesto en libertad en febrero de 1997 después de haber sido probado en varios segmentos industrias. En abril de 2005 se presentó la versión 7 del modelo SCOR (Pinto, 2006,p. 3).
Las condiciones de la demanda de SCOR pueden establecer procesos estándar, evaluación de indicadores de gestión de la cadena y crear un modelo de gestión que produce una mejora continua demanera eficiente, teniendo así la posibilidad de utilizar los estudios de caso en la gestión integrada de la cadena de suministro.
CARACTERIZACIÓN
El SCOR tiene un conjunto de definiciones, normas demedidas de rendimiento y evaluación comparativa que ayuda en el desarrollo de estrategias para mejorar los procesos de logística y presenta cuatro puntos relevantes (Guimarães, p 25.):
Definición deprocedimientos para la gestión de cadenas de suministro;
Relación de los datos de rendimiento relacionados con los procesos anteriores;
Descripción de las mejores prácticas en la gestión de cadenasde suministro, y
Presentación de la información relacionada con el proceso de selección de programas para la gestión de la cadena de suministro.
El SCOR también busca desarrollar un conjunto deindicadores para la gestión de la cadena de suministro, que comprende una combinación de métricas ciclo del tiempo, costo, servicio / calidad y activos.
Se puede resumir el modelo SCOR en tres conceptos(Guimarães, p 25-26.):
Reingeniería de procesos de negocio - descripción del estado actual de los procesos y la definición de estado futuro deseado.
Benchmarking - Medir el desempeño de las...
El SCOR modelo (Supply Chain Operations Reference) o, en portugués, un modelo de referencia de las operaciones de la cadena de suministro, distribución, suministro, suministro osuministro) se utiliza para analizar una cadena de suministro e identificar oportunidades de mejora en el flujo de trabajo e información. El modelo fue creado por el Consejo de la Cadena de Suministro en elaño de su fundación (1996) y puesto en libertad en febrero de 1997 después de haber sido probado en varios segmentos industrias. En abril de 2005 se presentó la versión 7 del modelo SCOR (Pinto, 2006,p. 3).
Las condiciones de la demanda de SCOR pueden establecer procesos estándar, evaluación de indicadores de gestión de la cadena y crear un modelo de gestión que produce una mejora continua demanera eficiente, teniendo así la posibilidad de utilizar los estudios de caso en la gestión integrada de la cadena de suministro.
CARACTERIZACIÓN
El SCOR tiene un conjunto de definiciones, normas demedidas de rendimiento y evaluación comparativa que ayuda en el desarrollo de estrategias para mejorar los procesos de logística y presenta cuatro puntos relevantes (Guimarães, p 25.):
Definición deprocedimientos para la gestión de cadenas de suministro;
Relación de los datos de rendimiento relacionados con los procesos anteriores;
Descripción de las mejores prácticas en la gestión de cadenasde suministro, y
Presentación de la información relacionada con el proceso de selección de programas para la gestión de la cadena de suministro.
El SCOR también busca desarrollar un conjunto deindicadores para la gestión de la cadena de suministro, que comprende una combinación de métricas ciclo del tiempo, costo, servicio / calidad y activos.
Se puede resumir el modelo SCOR en tres conceptos(Guimarães, p 25-26.):
Reingeniería de procesos de negocio - descripción del estado actual de los procesos y la definición de estado futuro deseado.
Benchmarking - Medir el desempeño de las...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.