Ejercicios de presupuesto
Páginas: 3 (585 palabras)
Publicado: 31 de octubre de 2013
EJERCICIOS
1.- El gerente de la Compañía Manufacturera ABC, Ltda., que elabora y distribuye un producto de consumo popular y lo comercializa en varias ciudades, discute con su “vendedorprincipal”, quien le sugiere que, según sus pronósticos de ventas, deberían implementar un sistema presupuestal integral.
El gerente hace el siguiente comentario: “si no es confiable la administraciónfinanciera de los estados convencionales, ¿qué sentido tiene comprometer el tiempo de personas en un sistema adicional? Nuestra preocupación debe centrarse en vender cada vez más”.
Comente lainformación del gerente.
Si usted fuese el encargado de la contabilidad, ¿cómo reaccionaría al escuchar las apreciaciones de la gerencia?
¿En cuáles argumentos sustentaría la sugerencia de recurrir alpresupuesto?
COMENTARIO.-
El gerente no está manejando correctamente la empresa, en primer lugar menciona que no es confiable la administración financiera, y si conoce esto ya debió haber implementadolas medidas necesarias para corregirlo. Por otro lado, la elaboración de un presupuesto no se debería considerar como una pérdida de tiempo sino debería verlo como una herramienta útil que nospermitirá planear integral y sistemáticamente todas las actividades que la empresa debe desarrollar en un periodo determinado a fin de lograr los resultados de las operaciones y conseguir la metasplaneadas.
El objetivo de toda empresa es conseguir un mayor nivel de ventas y por lo tanto una mayor utilidad, el elaborar el presupuesto de venta nos será de gran utilidad si queremos obtener dichoincremento, pero como ya sabemos elaborar un presupuesto implica realizar un estudio del mercado, clientes, precios, entre otros; para ello nos sería de gran utilidad la ayuda de los empleados que son losque guardan un permanente contacto con los clientes. Es decir, la elaboración de un presupuesto conlleva un esfuerzo en conjunto pero que nos llevará a obtener la metas planteadas, siempre y cuando...
1.- El gerente de la Compañía Manufacturera ABC, Ltda., que elabora y distribuye un producto de consumo popular y lo comercializa en varias ciudades, discute con su “vendedorprincipal”, quien le sugiere que, según sus pronósticos de ventas, deberían implementar un sistema presupuestal integral.
El gerente hace el siguiente comentario: “si no es confiable la administraciónfinanciera de los estados convencionales, ¿qué sentido tiene comprometer el tiempo de personas en un sistema adicional? Nuestra preocupación debe centrarse en vender cada vez más”.
Comente lainformación del gerente.
Si usted fuese el encargado de la contabilidad, ¿cómo reaccionaría al escuchar las apreciaciones de la gerencia?
¿En cuáles argumentos sustentaría la sugerencia de recurrir alpresupuesto?
COMENTARIO.-
El gerente no está manejando correctamente la empresa, en primer lugar menciona que no es confiable la administración financiera, y si conoce esto ya debió haber implementadolas medidas necesarias para corregirlo. Por otro lado, la elaboración de un presupuesto no se debería considerar como una pérdida de tiempo sino debería verlo como una herramienta útil que nospermitirá planear integral y sistemáticamente todas las actividades que la empresa debe desarrollar en un periodo determinado a fin de lograr los resultados de las operaciones y conseguir la metasplaneadas.
El objetivo de toda empresa es conseguir un mayor nivel de ventas y por lo tanto una mayor utilidad, el elaborar el presupuesto de venta nos será de gran utilidad si queremos obtener dichoincremento, pero como ya sabemos elaborar un presupuesto implica realizar un estudio del mercado, clientes, precios, entre otros; para ello nos sería de gran utilidad la ayuda de los empleados que son losque guardan un permanente contacto con los clientes. Es decir, la elaboración de un presupuesto conlleva un esfuerzo en conjunto pero que nos llevará a obtener la metas planteadas, siempre y cuando...
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