ejercicios de presupuestos de capital

En todos los casos encontrar:
VAN
TIR
B/C
Pr (PERIODO RECUPERACION DESCONTADO)
CASO 1
A la empresa industrial FAMA S.A. se le presenta la oportunidad de adquirir una maquinaria
moderna por S/.400,000. Esta máquina tiene una vida útil depreciable linealmente en 4 años y se
venderá a valores de mercado en S/. 50,000, antes de impuestos, al final del cuarto año de uso.
Esta inversiónpermitirá a la empresa incrementar su utilidad antes de intereses, impuestos,
depreciación y amortización (EBITDA) en S/. 200,000 cada año. La empresa financiará el 50%, del
costo del equipo con un préstamo bancario pagando una tasa de interés al banco de 15% anual. El
50% restante es con aporte propio. La tasa de descuento es del 15%. Se sabe además que la tasa
impositiva es de 30%.
Calcule losFlujos de Caja Económicos que proporcionará esta inversión en cada uno de los 4
años. ¿Será conveniente esta inversión?.
CASO 2
Refrescos y Bebidas Peruanas (RBP) ha desarrollado una nueva bebida energizante. La
fabricación de la nueva bebida puede entrar en producción con una inversión inicial en equipo de
S/. 6’000,000. Los equipos se amortizarán según el método lineal durante 5 años con unvalor de
S/. 900,000 al quinto año. La empresa deberá invertir S/. 25,000 en una actualización de su
software de manejo de inventarios. El software también se amortiza en 5 años bajo el método de
línea recta y no tiene valor de rescate. RBP calcula que los costos de producción son de S/. 1.50
por cada botella de energizante de 355ml, y que cada botella de energizante de 355ml se puede
vender aS/. 4.00 la unidad. La tabla siguiente contiene las estimaciones de las ventas anuales.
Año
Ventas anuales en millones de botellas de 355ml.

1
0.5

2
0.6

3
1.0

4
1.0

5
0.5

El proyecto finalizará al cabo de 5 años, cuando el mercado de bebidas energizantes deje de
existir. RBP está sujeta a una tasa fiscal de 35% y el rendimiento requerido para este proyecto es
de 12%. Enbase a esta información:
Si la empresa lleva a cabo proyectos en los que recupera la inversión en no más de 3 años,
¿deberá RBP implementar el proyecto?
CASO 3
Industrial Salamanca S.A. debe decidir la adquisición de un equipo de aire acondicionado para su
planta de producción. El costo del equipo asciende a $200,000. Los gastos de instalación son de
$24,000 e incluyen las partes yaccesorios necesarios para el funcionamiento del equipo. El equipo
se depreciará en 4 años, al cabo de los cuales se puede vender en $6,000.
Industrial Salamanca S.A. espera que al adquirir este equipo se pueda ahorrar gastos anuales
estimados en $70,000. La tasa mínima aceptable de retorno (TMAR) para esta empresa es del
22% después de impuestos. La tasa impositiva es del 30%.
Empleandoadecuadamente el criterio del VAN, ¿se deberá adquirir este equipo?
CASO 4
Cervecerías Unidas está evaluando el reemplazo de un cargador por otro equipo más moderno y
eficiente. El actual cargador tiene 3 años y costó $ 32,000 y se está depreciando en línea recta en
cinco años. Se estima que sus utilidades antes de depreciación e impuestos es $14,000.
Un cargador de modelo A que es una alternativa dereemplazo, cuesta $ 43,000 y $ 8,000 por
gastos de instalación. Tiene 5 años de vida útil y debe ser depreciado en línea recta. Se estima
que las utilidades antes de depreciación e impuestos (UADI) es $25,000.

El precio de mercado del actual cargador es de $ 18,000 y no demandará otros gastos. La
empresa está sujeta a un 30% de impuesto a la renta y su costo de capital es 12% anual. ¿Llevaríaa cabo el reemplazo?
CASO 5
Cotton Industrias S.A. está estudiando la posibilidad de reemplazar una máquina antigua. La nueva
máquina tiene un valor de $ 1,200,000 y requiere un costo de instalación de $150,000. La máquina
actual puede ser vendida en $ 185,000. Hace 2 años, la máquina antigua costó $ 800,000, tiene un
valor en libros de $ 480,000 y una vida útil de cinco años. Está siendo...