Ejercicios de productividad - Administracion de operaciones

Ejercicios de Productividad


Bajo la dirección del entrenador Bhourn Toulouse, el equipo de futbol Americano de los Big Red Herrings ha tenido varias temporadas decepcionantes. Solo con un mejor sistema de reclutamiento se lograra que el equipo vuelva a ser ganador. Debido a la situación actual del programa, es probable que los aficionados de la Universidad de Boehring apoyen incrementos enel precio de las entradas a los partidos de la temporada, que es de 192 dólares.

Para mejorar el reclutamiento, los costos generales aumentarían a 30,000 dólares por sección de clase, frente al costo actual de 25,000 por sección de clase. El plan presupuestario de la universidad consiste en pagar los costos de reclutamiento incrementando 75 estudiantes el tamaño promedio de los grupos. Loscostos de mano de obra se elevaran a 6500 por cada curso de tres créditos. Las cuotas escolares serán de 200 dólares por crédito al semestre y el gobierno estatal hará una aportación de 100 por crédito al semestre.

¿Cuál es la productividad? En comparación con el resultado obtenido en el problema resuelto 1, ¿La productividad del proceso de cursos aumento o disminuyo?

Valor Del Producto
=(75 estudiantes/clase) (3 horas x crédito / estudiante) ($200 cuota escolar + $100 apoyo estatal / hora x Crédito)
= $67,500 clase

Valor de Insumos
Mano de Obra + Materiales + Gastos Generales
= $6,500 + ($192/estudiante) (75 estudiantes/clase) + $30,000
= 6500 + 14,400 + 30,000
= $50,000 Clase

Productividad
= Productos / Insumos
= $67,500 clase / $50,900 clase
= 1.326


Silos maestros trabajan 20 horas semanales en promedio durante 16 semanas, por cada clase de tres créditos impartida a un grupo de 75 estudiantes, ¿cuál es la productividad de la mano de obra?

Horas de trabajo del insumo
= (20 horas / semana) (16 semanas / clase)
= 320 horas x clase

Productividad de la Mano de Obra
= Producto / Insumo
= $67,500 / 320
= $210.93 / hora (esto es lo que ganacada profesor por hora)

Suds and Duds Laundry lavó y planchó las siguientes cantidades de camisas de vestir por semana

Semana Trabajadores Total de Horas Camisas
1 Sud y Dud 24 68
2 Sud y Jud 46 130
3 Sud, Dud y Jud 62 152
4 Sud, Dud y Jud 51 125
5 Dud y Jud 45 131

Calcule la productividad de la mano de obra en cada semana.

" PMO Semana 1: " "Producto" /"Total de horas xempleado" " = " "68" /"24" " = 2.83 camisas por hora"

" PMO Semana 2: " "Producto" /"Total de horas x empleado" " = " "130" /"46" " = 2.83 camisas por hora"

" PMO Semana 3: " "Producto" /"Total de horas x empleado" " = " "152" /"62" " = 2.45 camisas por hora"

" PMO Semana 4: " "Producto" /"Total de horas x empleado" " = " "125" /"51" " = 2.45 camisas por hora"

" PMOSemana 5: " "Producto" /"Total de horas x empleado" " = " "131" /"45" " = 2.91 camisas por hora"
Explique la pauta de productividad de la mano de obra que se aprecia en los datos.

La naturaleza del trabajo nos dice que para realizar la tarea de manera eficiente se necesita la cantidad equitativa de mano de obra en cada tarea. Dígase que si tenemos que lavar y planchar necesitamos lamisma cantidad de personal para cada actividad. En estas existían una persona que se encargaba de lavar y otra de planchar.

Sin embargo en la semanas 3 y 4, hubo una baja en productividad debido a que existían 3 personas y por lo tanto un desequilibrio en las tareas (Si existen dos personas para lavar, solo hay una para planchar, por lo tanto el trabajo se atrasa y viceversa). Si hubiese habidodos personas encargadas en el lavado y dos en el planchado, las actividades hubiesen sido equitativas y por lo tanto no existiría una baja en la productividad de esas semanas.


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