Ejercicios De Productividad, Galileo
Páginas: 2 (404 palabras)
Publicado: 23 de mayo de 2012
UNIVERSIDAD GALILEO
CEI, TRANSACTEL
AUTOMATIZACIÓN DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS 1
CASO (Organigrama jerárquico Vertical)
La empresa forma parte del sector alimentos y se encuentra organizadade la siguiente forma:
Tienen tres plantas de producción; una dedicada a la fabricación de chocolates, la segunda a la producción de galletas, y la tercera a la elaboración de helados de crema yhielo. Las tres plantas, así como el departamento de Planeamiento y Control de la Producción dependen al mismo nivel del Gerente de Producción. Cada unidad organizativa antes mencionada esdirigida por un Sub-Gerente. El gerente de Producción ha tenido que contratar a un asesor técnico a tiempo completo para la empresa, el cual depende directamente de el.
El jefe de Área comercialde la compañía, depende directamente del Gerente General y ocupa la referida Gerencia desde hace seis meses, contando con la asesoría del departamento de Marketing que depende directamente de él.La Gerencia de Logística, tiene a su cargo cuatro departamentos: Almacenes, Compras, Transportes, y Control de Inventarios que dependen directamente de él.
De otro lado hay un tesorero que dependedel Gerente Financiero el cual tiene dos asesores que son el jefe de planeamiento y el Asesor Financiero estos no solo apoyan al gerente de área, sino a los departamentos de presupuestos y Análisis decostos que se encuentran en el mismo nivel del departamento de Tesorería y dependen del Gerente Financiero. Cada departamento está a cargo de un Sub-Gerente.
El departamento de Contabilidadtambién está a cargo de un Sub-Gerente y ha sido ubicado como parte del staff de servicio dependiendo del Gerente Financiero. Los departamentos de Reclutamiento y selección de Personal, deRemuneraciones, Bienestar y capacitación, dependen en línea de la Gerencia de Recursos Humanos, la cual forma parte del Staff de servicio dependiendo de la Gerencia General. Los jefes de estos departamentos...
CEI, TRANSACTEL
AUTOMATIZACIÓN DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS 1
CASO (Organigrama jerárquico Vertical)
La empresa forma parte del sector alimentos y se encuentra organizadade la siguiente forma:
Tienen tres plantas de producción; una dedicada a la fabricación de chocolates, la segunda a la producción de galletas, y la tercera a la elaboración de helados de crema yhielo. Las tres plantas, así como el departamento de Planeamiento y Control de la Producción dependen al mismo nivel del Gerente de Producción. Cada unidad organizativa antes mencionada esdirigida por un Sub-Gerente. El gerente de Producción ha tenido que contratar a un asesor técnico a tiempo completo para la empresa, el cual depende directamente de el.
El jefe de Área comercialde la compañía, depende directamente del Gerente General y ocupa la referida Gerencia desde hace seis meses, contando con la asesoría del departamento de Marketing que depende directamente de él.La Gerencia de Logística, tiene a su cargo cuatro departamentos: Almacenes, Compras, Transportes, y Control de Inventarios que dependen directamente de él.
De otro lado hay un tesorero que dependedel Gerente Financiero el cual tiene dos asesores que son el jefe de planeamiento y el Asesor Financiero estos no solo apoyan al gerente de área, sino a los departamentos de presupuestos y Análisis decostos que se encuentran en el mismo nivel del departamento de Tesorería y dependen del Gerente Financiero. Cada departamento está a cargo de un Sub-Gerente.
El departamento de Contabilidadtambién está a cargo de un Sub-Gerente y ha sido ubicado como parte del staff de servicio dependiendo del Gerente Financiero. Los departamentos de Reclutamiento y selección de Personal, deRemuneraciones, Bienestar y capacitación, dependen en línea de la Gerencia de Recursos Humanos, la cual forma parte del Staff de servicio dependiendo de la Gerencia General. Los jefes de estos departamentos...
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