Ejercicios de Reflexion

Ejercicios de Reflexión Exa 5

1. Legitimizar las percepciones es un aspecto sumamente capital en la conformación de los equipos de trabajo. Explique y argumente esta afirmación.
La legitimización de las percepciones es el respeto total a la forma en que los demás ven el mundo, 
quiere decir que todos tenemos diferentes percepciones de una misma situación y es sumamente 
importante respetar yaceptar las ideas de las personas, no atacar ni agredir, no interrumpir. 

Por otro lado es de suma importancia que las personas modifiquen sus percepciones así tenemos: 
* Mejores ideas, se amplía la información, se crea ambiente seguros, apertura y recepción con los demás. 
Retroalimentación 
Uno de los aspectos centrales en la gestión de los equipos de trabajo es la capacidad de hacer 
legítimaslas percepciones de cada uno de los integrantes del equipo. Esto contribuye a que cada 
quien se sienta un importante protagonista y garantiza que se escuche las opiniones de todos sin 
descartar por anticipado a nadie. Todas las personas tenemos nuestras razones y nuestras 
verdades, que, compartiéndolas llegaríamos a conclusiones más certeras. 
2. Evalúe por qué el consenso es la forma superiorde la toma de decisiones en los equipos de trabajo.
Porque al llegar a un consenso todos los integrantes del equipo de trabajo estarán: 
* Todos estarán implicados. 
* Compromiso por todos. 
* Entendimiento de mi punto de vista y la de los demás. 
* Apoyo total ya que fue lograda justamente. 
* Se gana en dos ocasiones (GANA-GANA) 

Retroalimentación 
Incuestionablemente el consenso es la formasuperior de la toma de decisiones en equipo. Se dice que se representa como ganar/ganar. En primer lugar posibilita que se escuche con detenimiento a todos los integrantes y después de ello se fertiliza el sano debate, tratando por último de llegar al convencimiento colectivo, que una decisión en específco es la que mejores resultados producirá. El consenso es mucho más que el autoritarismo y elcentralismo democrático. 

3. Los conflictos hay que gestionarlos como verdaderas oportunidades. ¿Está de acuerdo con esta consideración? Justifique su respuesta.
Estoy de acuerdo ya que es una oportunidad de mejora. Los conflictos aumentan la creatividad y 
su implementación cuando se alcanza la innovación. Fomentan la cohesión grupal, porque sólo se llega al consenso o convergencia cuando antesexistió la divergencia. 
Retroalimentación 
Los conflictos son significativas oportunidades para el crecimiento del trabajo en equipo. Tenemos que ser capaces de percibir cada problema o insatisfacción como oportunidades de mejora, para materializar la discusión colectiva en el equipo. Si no hubiera opiniones diversas, si todos pensáramos igual no hubiera desarrollo en los proyectos que nosproponemos y por ende en el trabajo en equipo. 
4. ¿Puede una persona tener una realización completa sin la autorrealización en su trabajo?
NO, ya que para alcanzar la realización completa se debe tener en cuenta la autorrealización, 
autocrecimiento y autodesarrollo. 
Retroalimentación 
No es posible una total autorrealización como ser humano integral sin la vertiente laboral, que es 
básica paramaterializar importantes renglones del proyecto personal de cada ser humano que 
integra el equipo. Las personas felices lo son también en su trabajo, así como cuando no sentimos importancia y placer por lo que hacemos esto nos obstaculiza la óptima realización. 



5. ¿Qué relación tiene el octavo hábito en el ambiente laboral?
Este hábito constituye un aporte fundamental a la sociedad y es un aspectoclave para sus 
supervivencia; debemos ser líderes de nosotros mismos. 
Retroalimentación 
Los equipos, al igual que cada uno de los seres humanos que lo integran, también tienen talento, 
pasiones, necesidades y conciencia, lo cual es un fenómeno que en su integración misma se 
vuelve notablemente más complejo. Cada uno de nosotros y también los equipos tenemos un 
deseo profundo de primero...