Ejercicios de Reflexion2
De acuerdo a lasinvestigaciones de la Society for Human Resourse Management (SRHM) y de la Human Resourse Planning Society (HRPS), el objetivo principal de ARH es de desarrollar una fuerza de trabajo competente yflexible. En donde el primer reto es: Ser global: Para crecer y prosperar las empresas buscan la oportunidad de participar en el mercado global de los negocios. Colaborar y/o competir con las empresasextranjeras se ha convertido en un punto central para las organizaciones.
a. Adoptar la nueva tecnología: los avances en la tecnología de la información permite a las organizaciones sacar ventaja delacceso a la información. El uso de las redes computacionales permite a las empresas almacenar información, recuperarla y utilizarla de diferentes maneras, desde guardar un simple registro hasta controlarun equipo completo. De hecho, el uso de la Internet en las transacciones de negocios da origen y auge al comercio electrónico.
b. Administrar el cambio: Dado el ritmo actual del comercio, lasorganizaciones no pueden permanecer inmóviles por mucho tiempo. En los ambientes competitivos, donde la competencia es global y la innovación es continua, el cambio se convierte en la constante de lasempresas. Por lo que gestionar el cambio es importante para cualquier empresa y toda empresa exitosa desarrollan una cultura de cambio (Rosabeth Moss Kanter, Escuela de Negocios de Harvard).
c. Administrarel talento o capital humano: Debido a que el trabajo es una actividad exclusiva del ser humano, que tiene como características la de ser cultural, el ser perfectiva y el ser relacional. La idea deque las organizaciones "compiten mediante las personas" destaca el hecho de que el éxito de las organizaciones depende cada más de la capacidad de esta para administrar el talento o capital humano....
Regístrate para leer el documento completo.