Ejercicios De Refuerzo DIRECCIÓN
Páginas: 3 (525 palabras)
Publicado: 18 de septiembre de 2015
Ejercicios de refuerzo
Dirección
Anote en el paréntesis una “V” si la aseveración de la izquierda es verdadera o una “F” si es falsa
1.- Los objetivos de la empresa se logran eficientemente con osin el interés de los subordinados.
2. -Los canales de comunicación se deberán respetar. Este es el principio de la impersonalidad de mando.
3.- El principio de aprovechamiento de conflicto indicala necesidad de resolver los problemas en cuanto estos surjan.
4.- El principio de armonía indica que a cada miembro de la empresa se le deben proporcionar los elementos necesarios para que trabajeadecuadamente.
5.- Reclutamiento, selección inducción y capacitación son etapas de la integración.
6.- La teoría de Herzberg postula que los factores de higiene no motivan.
7.- La necesidad derealización o autorrealización es una necesidad básica según Maslow.
8.- La motivación de grupo se puede lograr mediante la administración de participación.
9.- Las teorías de conductistas tambiénse les conoce como teorías de aprendizaje.
1º.- Los manuales son una forma de comunicación.
11.- Los sistemas de comunicación no deberán revisarse.
12.- El mando es la concesión de autoridad yresponsabilidad.
13.- La autoridad funcional surge de los conocimientos especializados de quien lo posee.
14.- Para delegar responsabilidades es necesario establecer estándares de actuación.
15.- Elmando asume la forma de ordenes e instrucciones.
16. El liderazgo consiste en guiar a los subordinados para que las actividades se realicen adecuadamente.
II.- Relacione las columnas y anote en elparéntesis la letra que corresponda a la respuesta correcta.
a) Dirección
( ) Consiste en vigilar y guiar a los subordinados de tal manera que las autoridades se relacionen adecuadamente.
b) Procesode dirección
( ) Norma que se observa en situación de carácter repetitivo.
c) Supervisión
( ) Facultad para dar órdenes y exigir que se cumplan.
d) Liderazgo
( ) Concesión de autoridad y...
Dirección
Anote en el paréntesis una “V” si la aseveración de la izquierda es verdadera o una “F” si es falsa
1.- Los objetivos de la empresa se logran eficientemente con osin el interés de los subordinados.
2. -Los canales de comunicación se deberán respetar. Este es el principio de la impersonalidad de mando.
3.- El principio de aprovechamiento de conflicto indicala necesidad de resolver los problemas en cuanto estos surjan.
4.- El principio de armonía indica que a cada miembro de la empresa se le deben proporcionar los elementos necesarios para que trabajeadecuadamente.
5.- Reclutamiento, selección inducción y capacitación son etapas de la integración.
6.- La teoría de Herzberg postula que los factores de higiene no motivan.
7.- La necesidad derealización o autorrealización es una necesidad básica según Maslow.
8.- La motivación de grupo se puede lograr mediante la administración de participación.
9.- Las teorías de conductistas tambiénse les conoce como teorías de aprendizaje.
1º.- Los manuales son una forma de comunicación.
11.- Los sistemas de comunicación no deberán revisarse.
12.- El mando es la concesión de autoridad yresponsabilidad.
13.- La autoridad funcional surge de los conocimientos especializados de quien lo posee.
14.- Para delegar responsabilidades es necesario establecer estándares de actuación.
15.- Elmando asume la forma de ordenes e instrucciones.
16. El liderazgo consiste en guiar a los subordinados para que las actividades se realicen adecuadamente.
II.- Relacione las columnas y anote en elparéntesis la letra que corresponda a la respuesta correcta.
a) Dirección
( ) Consiste en vigilar y guiar a los subordinados de tal manera que las autoridades se relacionen adecuadamente.
b) Procesode dirección
( ) Norma que se observa en situación de carácter repetitivo.
c) Supervisión
( ) Facultad para dar órdenes y exigir que se cumplan.
d) Liderazgo
( ) Concesión de autoridad y...
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