Ejercicios Evaliacion De Proyectos

Tarea: “Cierre 1º Semestre 2011” – Evaluación de Proyectos (T1)
CASO Nº 1:
En el estudio de un proyecto se analiza la posibilidad de producir alimento para mascotas caninas. El
estudio de mercado indica una demanda total del proyecto, para los tres primeros años de 15.000 kilos
anuales, para el cuarto y hasta el sexto año una demanda anual de 20.000 kilos. El precio óptimo de
venta, según elestudio, sería de $960 el kilo, independientemente de la raza canina.
El estudio técnico, determinó que los costos variables unitarios serán los siguientes: Materias Primas
$120, Insumos varios $10, Azúcar $40 y Mano de Obra Directa $80. En cuanto a los costos fijos:
administración por $3.000.000, seguros por $2.000.000 y publicidad por $1.600.000 anuales.
El proyecto requerirá una inversióninicial correspondiente a: gastos de puesta en marcha por
$2.400.000 los que se amortizan en 5 años, un terreno por $12.000.000, dos máquinas a $3.300.000
cada una, y un galpón para la producción y oficinas por $8.000.000. Las maquin as se deprecian en
12 años y al cabo de 6 años se podrán vender en $2.000.000 cada una. Se estima que el terreno
tendrá una plusvalía de 20% al final del sextoaño. El galpón se deprecia en 25 años y no tendrá
posibilidad de venta al final del 6to año. La inversión en capital de trabajo será el equivalente a dos
(2) meses de costos variables (sin incluir el gasto financiero) más tres meses de costos fijos cash.
Para financiar la inversión, se tiene acceso a un crédito por $18.000.000, con un interés fijo de l 10%
anual, el capital adeudado se cancelaráuna primera cuota al finalizar el 2º año por 4.800.000 y el
capital restante en partes iguales al finalizar el 4º, 5º y 6º año. El resto de la inversión se financia con
capital propio.
Con los datos anteriores y considerando un Costo de Capital Propio real del 12% anual y tasa de
impuestos sobre las utilidades del 17% anual, determine:
a) Requerimientos de Capital de Trabajo.
b) CuadroServicio Deuda
c) Flujo de caja del proyecto financiado.
d) Evalué VAN, TIR y PRC mod. Comente los resultados.

CASO Nº 2:
Una importante empresa desea determinar la rentabilidad de instalarse en el país con la afamada marca
de “Bebidas Gemita”. Para determinar la aceptación del producto, se efectuó un estudio a través de
mercados pruebas. Los resultados indican que para el primer año deoperación, las ventas del producto
alcanzaran a 320.000 litros, sin embargo, entre el 2do y 3er año se determinó que se podrían vender
360.000 litros anuales, entre el 4to y 5to año unos 420.000 litros anuales y 500.000 litros en el 6to año.
Además, como estrategia de introducción, se determino vender la bebida a $400 el litro para el 1er año
y luego incrementarlo a $450 para el resto del período deevaluación del proyecto que es de 6 años.
El estudio técnico del proyecto determinó que cada línea de producción era capaz de producir 180.000
litros anuales, por lo que, cuando la demanda se incremente por sobre su capacidad, se deberá instalar
una adicional. Para producir un litro de bebida se requería incurrir en los siguientes costos: Azúcar
$18,6; Agua $12,4; Elementos químicos $35,8;Colorantes $25,5; Energía $18,0 y Mano de Obra
Directa $115,7. Para operar con la marca “Bebidas Gemita” será necesario pagar un Royalty (costo)
anual equivalente a un 5% de las ventas para los tres primeros años y a un 3% para los restantes.
El estudio organizacional determino que para el correcto desarrollo y administración de la empresa será
necesario contar con una estructura compuesta por:Gerente General $800.000 mensuales; Gerente de
Marketing $580.000 mensuales; Gerente de Administración y Finanzas $600.000 mensuales y un

Gerente de Producción $550.000 mensuales. Además, se han estimado gastos totales por concepto de
administración de $300.000 mensuales, cifra que se mantendrá constante en términos reales.
El estudio financiero determinó que desde el momento en que la...