Ejercicios Para Business Intelligence

Razones por las que invertir en Business Intelligence
Según un artículo de Gartner Research, la falta de conocimiento es la mayor amenaza para las empresas modernas. Para ello, apuntan, “el objetivo del Business Intelligence es eliminar las conjeturas y la ignorancia en los ambientes empresariales, aprovechando los vastos volúmenes de datos cuantitativos que las empresas recolectan todos losdías en sus diversas aplicaciones corporativas”. BI como solución tecnológica Centralizar, depurar y afianzar los datos. Las tecnologías de BI permiten reunir, normalizar y centralizar toda la información de la empresa, mediante un almacén de datos, permitiendo así su explotación sin esfuerzo. De esta forma, los departamentos comercial, operativo y financiero basan las decisiones estratégicas en lamisma información. Descubrir información no evidente para las aplicaciones actuales. En el día a día de las aplicaciones de gestión se pueden esconder pautas de comportamiento, tendencias, evoluciones del mercado, cambios en el consumo o en la producción, que resulta prácticamente imposible reconocer sin el software adecuado. Es lo que se puede calificar como extraer información de los datos, yconocimiento de la información. Optimizar el rendimiento de los sistemas. Las plataformas de BI se diseñan para perfeccionar al máximo las consultas de alto nivel, realizando las transformaciones oportunas a cada sistema (OLTP - OLAP), y liberando los servidores operacionales.

Elaborado por : MTIA Jorge Antonio Claret Cisneros Diego de Arribas Modulo V

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BI como ventaja competitivaSeguimiento real del plan estratégico. Si su empresa dispone de plan estratégico, el business intelligence le permite, mediante un cuadro de mando, crear, manejar y monitorizar las métricas y los objetivos estratégicos propuestos en ese plan, para poder detectar a tiempo las desviaciones, adoptando las acciones oportunas para corregirlas. Aprender de errores pasados. Al historizar los datosrelevantes, una aplicación de BI permite que una empresa aprenda de su historia y de sus mejores prácticas, y que pueda evitar tropezarse de nuevo con los mismos errores del pasado. Mejorar la competitividad. Según la consultora internacional Gartner, 7 de cada 10 compañías realizan análisis sobre sus datos de forma diaria, o incluso instantánea, en el 2.006. Este mecanismo les permite maximizar surentabilidad. La acuciante tendencia a explotar la información marca cada vez más la diferencia en los sectores. Obtener el verdadero valor de las aplicaciones de gestión. Durante los últimos años, las empresas se han embarcado en la construcción de estas aplicaciones clave para sus negocios. Sin embargo, no siempre han sabido aprovechar todo el potencial que les pueden proporcionar: cuentas deresultados, cash-flow, etc… Con el business intelligence, todos los empleados, desde el director general hasta el último analista, tienen acceso a información adecuada, integrada y actualizada

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OBJETIVO DEL EJERCICIO CREAR LOS SIGUIENTES DOCUMENTOS
• • • PLAN DIRECTOR PLAN ESTRATEGICO PLAN OPERATIVO ANUAL

Y ENBASE A LOS MISMOS PROPONER UN PLAN DE MINERIA DE DATOS Y UN CUBO DE INFORMACION CON LAS DIMENSIONES QUE NOS AYUDEN A RESOLVER EL PROBLEMA DE CUALQUIERA DE LAS INDUSTRIAS PROPUESTAS COMO EJEMPLOS AL FINAL DEL DOCUMENTO.

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Plan director
El plan director es un documento formal en el que se intenta plasmar, porparte de los responsables de una compañía (directivos, gerentes, empresarios...) cual será la situación de la misma dentro un período de tiempo, generalmente de 5 a 10 años. El plan director es cualitativo: define las futuras cualidades (no las cantidades) de la compañía, finalista: indica lo que se quiere conseguir, pero no cómo conseguirlo, y atemporal: no establece plazos para alcanzar lo...