Ejercicios resueltos Arboles Decision

Problemas resueltos de teoría de la decisión
1a Edición: ©2013 OmniaScience (Omnia Publisher SL)
Federico Garriga Garzón, 2013

Problemas resueltos de teoría de la decisión por Federico Garriga Garzón se encuentra bajo una
Licencia Creative Commons Atribución-NoComercial 3.0 Unported.
DOI: http://dx.doi.org/10.3926/oss.9
ISBN: 978-84-940624-2-1
DL: B-33104-2012
Diseño cubierta:OmniaScience
Fotografía cubierta: © Jakub Jirsák - Fotolia.com

Problemas resueltos de teoría de la decisión

Presentación
El presente libro de problemas resueltos de teoría de la decisión no pretende ser una aportación
científica al campo de la teoría de la decisión pues todos los conceptos que en él se incorporan están
recogidos en excelentes publicaciones sobre el tema. La finalidad de estapublicación es exclusivamente
didáctica, y únicamente se justifica por razones pedagógicas.
Ha sido concebido para su utilización por personas con conocimientos de teoría de la decisión y
estadística, con la finalidad de facilitar el aprendizaje de los procedimientos de formulación y resolución
de problemas de análisis de decisiones, a los estudiantes de dicha materia en las diversas Facultades,Escuelas Técnicas, y Escuelas de Negocios en las que se imparte.
El libro no presenta ninguna estructura predeterminada, los ejercicios no están agrupados siguiendo un
criterio predefinido, sino que se concilian ejercicios sencillos con ejercicios complejos con el ánimo de
hacer más ameno el estudio, incrementando así el interés por el análisis de los problemas de decisión.
Los ejerciciosque integran el libro se fundamentan en de la resolución de los problemas de toma de
decisiones primordialmente mediante el uso de árboles de decisión, siendo el enfoque expuesto
marcadamente práctico.
La publicación no es exclusivamente un libro de ejercicios resueltos de teoría de la decisión para
estudiantes, sino una metodología que facilite la toma de decisiones a los directivos así como atoda
aquella persona que en algún momento de su vida deba tomar una decisión. Por ello, resulta de
enorme interés tanto para estudiantes como para directivos, así como para cualquier persona que a lo
largo de su vida requerirá tomar decisiones que afectarán el transcurso de la misma.

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Problemas resueltos de teoría de la decisión

Capítulo 1
Enunciado de los problemas
Ejercicio 1Una empresa compra la materia prima a dos proveedores A y B, cuya calidad se muestra en la tabla
siguiente:
Piezas
defectuosas
1%
2%
3%

Probabilidad para
el proveedor A
0.80
0.10
0.10

Probabilidad para
el proveedor B
0.40
0.30
0.30

La probabilidad de recibir un lote del proveedor A en el que haya un 1% de piezas defectuosas es del
70%. Los pedidos que realiza la empresaascienden a 1.000 piezas. Una pieza defectuosa puede ser
reparada por 1 euro. Si bien tal y como indica la tabla la calidad del proveedor B es menor, éste está
dispuesto a vender las 1.000 piezas por 10 euros menos que el proveedor A. Indique el proveedor que
debe utilizar.
Solución en página 14

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Ejercicio 2
Se está planteando construir unanueva sección en su negocio de comida rápida, si bien no sabe si
hacer la nueva sección grande o pequeña. Al mismo tiempo se plantea si reúne información sobre las
ventas previstas o si por el contrario no hace nada. La información sobre las ventas previstas puede
aconsejarle un mercado creciente o un mercado decreciente, siendo de 500 euros el coste de dicha
información, y la probabilidad deque la información sea favorable del 60%. Si el mercado es creciente
las ganancias previstas son de 9.000 euros si la sección es grande y 3.000 si es pequeña. Si el mercado
es decreciente puede perder 10.000 euros si la sección es grande y 5.000 si es pequeña. Si no reúne
información adicional, la estimación de probabilidades de que el mercado sea creciente es del 60%,
contrariamente un...