Ejercicios simulados









Profesor: Víctor Hugo García Benavides.
Materia: Centros de Evaluación.
Carrera: Lic. Psicología Industrial.







Ejercicios Simulados

Bandeja de entrada: Esteejercicio es individual, y pretende observar el comportamiento del individuo a evaluar, así como diagnosticar algunas competencias como toma de decisiones, análisis y síntesis, consiste en que se pone unacantidad de pendientes en los cuales el evaluado deberá resolver solo en un tiempo determinado.

Redactar un informe: En este se le da al evaluado una documentación de la empresa en la cual eldeberá realizar un informe escrito.

Ejercicios de análisis: se le dará una serie de documentos relacionados con una situación hipotética o real de la empresa donde el evaluado deberá poner en práctica sucapacidad de análisis y síntesis para poder dar un informe breve o escrito sobre la problemática.

Caso de estudio: Se le da al evaluado un caso relacionado con una situación real o simuladaescrita. Donde a través de instrucciones a seguir el deberá analizar la situación y presentar las conclusiones a las que se llegara de acuerdo a su toma de decisiones.

Juegos de Negocio: es unejercicio de grupo, donde e busca eliminar a la competencia, quedándose únicamente el mejor, generalmente se utiliza para especialistas en ventas, donde se les establece un escenario apropiado donde ellosdeberán sus habilidades de compraventa analizando a cada uno y así elegir el más competente.

Discusiones de grupo Roles asignados: Consiste principalmente en plantear un problema a cierto número deevaluados para discutir el tema asignado, donde cada una representara un rol , actividades a realizar y defender su posición, para crear una discusión general y así llegar a cual decisión se deberátomar.

Discusiones de grupo Roles no asignados: Al igual que el anterior se plantea un problema a cierto número de evaluados para discutir un tema asignado, sin embargo desde aquí cada quien...