Ejercicios Transporte Excel

CASO DE ESTUDIO

En la sede principal de casa matriz de la multinacional la PERLITA en Londres, se encuentra reunida la Junta Directiva a Nivel Mundial con el fin de revisar los proyectos y planes de ahorro para la región Andina, para ello solicitan al presidente de la región propuestas con resultados a más tardar en dos años que contribuyan con la reducción de costos planificada enaproximadamente 1000 millones de dólares.

Escena 1: ¡¡¡ La gran idea!!!
Paralelamente en Colombia, Daniels Munish Presidente de la región Andina, un poco pensativo acerca del futuro de la compañía y con el reto de reducir los costos logísticos para mejorar la imagen corporativa de la empresa frente a sus respectivas filiales, decide tomar el teléfono y llamar a Michelle, una mujer comprometida ycreativa quien ha desempeñado por el lapso de un año el cargo de gerente de Logística.
Daniels: Alo Michelle, como estas? Por favor puedes pasar un momento a la oficina, quiero comentarte de un proyecto. Por favor no te demores, te espero en 5 minutos en mi oficina.
Después de los 5 minutos……
Michelle: Buenos días Daniels como ha estado?
Daniels: Muy bien gracias, Michelle te he citado deimproviso porque quiero que hablemos de unos ahorros que nos están solicitando de casa matriz. Yo sé los excelentes indicadores de desempeño que tenemos en el área de Logística pero de pronto también aquí tenemos la oportunidad de mejorar, me gustaría escuchar nuevos proyectos donde nos puedan contribuir a esos ahorros.
Michelle: OK, Daniels precisamente estaba trabajando en una Gran Idea, pero antesde comentarla me gustaría que revisáramos los indicadores de este mes para que evaluemos si es posible apuntar al cumplimiento de la idea o proyecto.
Daniels: Claro, revisémoslos en mi computador de inmediato.
Michelle: Daniels, la tendencia que se obtuvo en este trimestre de nuestros indicadores y costos no fueron las esperadas en el área de Almacenamiento, donde los indicadores no alcanzaronel objetivo del 95%, solo se llego al 93%.


Realizando un estimado para el siguiente trimestre podríamos obtener un 99% en niveles de desempeño, pero te preguntaras ¿cómo lo haríamos? y la respuesta muy inmediata y sencilla sería “ Con la tercerización del Almacenamiento”.
¿Qué te parece la idea? Yo sé que es un proyecto agresivo pero estoy segura que podemos afrontarlo pues contamos consolvencia económica y un equipo humano con altas capacidades.
Daniels: ¡Excelente Michelle ¡ por favor estructura mejor la idea, revisa las cifras, la idea es que al final del año podamos presentar el proyecto con su respectivo cronograma. Elabora un proyecto y en 6 meses revisamos como estamos.
Daniels y Michelle se despiden con una gran sonrisa y una genial idea que va hacer ¡¡¡boom!!! en lacompañía.

Escena 2: El acuartelamiento.
Michelle ubica a su equipo de trabajo, son dos ingenieros jóvenes, Yackelin se desempeña como Jefe de alistamiento y despachos nacionales y James se desempeña como Jefe de abastecimiento a plantas. Los hace reunir con urgencia.

Michelle: El día de ayer en reunión con Daniels acordamos iniciar con un proyecto que liderara Logística!, hay dos muy buenasnoticias!
La primera es que trabajaré 6 meses en este proyecto que será de gran importancia para la región andina pues la idea es generar ahorros.
La segunda es que debo retirarme de la operación Nacional y de exportaciones y como ustedes son mis personas de confianza y mi gran respaldo, quedaran al frente de la operación reportando directamente a Daniels.
James: UH!! que interesante, nospuedes comentar algo más concreto del proyecto?
Michelle: en este momento no les puedo comentar pues la información se esta manejando de forma reservada. En seis meses les comentaré toda la información que se requiera para iniciar con el proyecto.
Yackelin: listo Michelle, cuenta con nuestro apoyo!!
Después de estas palabras cada uno del equipo se retira a meditar lo acordado e iniciar en forma...