Ejercicios

Clase Auxiliar
“Evaluación de Proyectos”

Profesor: Hugo Pizarro B.

Tema N°1: Costos Económicos, Elasticidades y Estática Comparativa.

P1.- Un amigo le comenta a Usted: “La única forma de que yo haga ejercicios es pagar el gimnasio por un año, de esta forma tengo el incentivo de ir para no perder la plata”, ¿Qué le respondería a su amigo?

R: El hecho de que se cancele una matrícula enel gimnasio no debería influir en la decisión de ir o no a las clases, ya que al momento de realizar el pago se transforma en un costo hundido, por lo que la decisión que tomará cada día de ir o no, no tiene que considerar el hecho de que ya se pago, sino ver qué es lo que le entrega mayor beneficio.

P2.- Producto de la inestabilidad mundial, hoy lunes las gasolinas han subido de precio. UnDiputado reclama insistentemente: “Los empresarios de las estaciones de servicios están actuando de mala fe, pues subieron de precio la gasolina que habían cargado la semana pasada cuando el precio era mas bajo y no debieran traspasar inmediatamente el alza al consumidor sino hasta que se les agote el stock anterior.” Comente la afirmación del Diputado.
R:
El Diputado está equivocado, pues no estáconsiderando que la gasolina cargada la semana pasada y que se encuentra en inventario representa un costo hundido y lo único relevante para determinar su valor económico es el costo de oportunidad de dicho bien. En este caso el costo de oportunidad representa la opción de vender dicha gasolina en el mercado. Además, como el precio mayorista ha subido, la gasolina “guardada” tiene un costo deoportunidad mayor, pues en el mercado habría agentes dispuestos a demandarla al nuevo precio

P3.- Para evaluar un nuevo negocio, usted contrata a una consultora, la que le cobra $100.000, dinero que paga al solicitar la evaluación. El informe de la consultora dice que el negocio entregará una utilidad de $80.000. Es decir, si se hace el negocio pierde $20.000, por lo que no conviene hacerlo.Comente la racionalidad económica de esta decisión.

R: Falso. El costo de la consultoría ya fue pagado y es un costo hundido por lo que no se considera a la hora de decidir que se hará en el futuro por lo que conviene más hacer el proyecto que no hacerlo pues hacerlo reportará beneficios netos iguales a $ 80.000, en cambio no hacerlo reportará $ 0.

P4.- Durante la última campaña presidencial, uncandidato propuso que, para ayudar a las pequeñas y medianas empresas (PYMES), por ley los bancos e instituciones financieras les debían otorgar crédito sin interés. Analice la viabilidad de esta propuesta y argumente con las herramientas entregadas en el curso.

R: Si los bancos e instituciones financieras otorgaran créditos sin tasa de interés entonces no estarían cubriendo el costo deoportunidad del dinero. Por lo tanto, ninguna de estas instituciones actuaría racionalmente si otorgara crédito a estas empresas. El resultado de la política propuesta es que nadie querría darle crédito a las PYMES, es decir, desaparece la oferta de créditos y las PYMES quedan peor.

P5.- Suponga que Ud. dejó un trabajo en el que ganaba 900 u.m. para instalarse con un restaurante hace sólo 2 meses.Sus costos son los siguientes: luz, agua y gas significan 120 u.m. personal 2.550 u.m. y otros por 50 u.m. (todos estos ítems son mensuales). Por otra parte, los gastos iniciales para transformar la casona en restaurante alcanzaron los 12.500 u.m., cuyo financiamiento provino de la liquidación de un depósito a plazo que daba intereses de 0.5% mensual. Aunque Ud. es el dueño de la casona, sabe queésta se podría arrendar en 800 u.m. mensuales y que mesas, sillas, cocina, etc. se podrían vender en 10.000 u.m. Si el ingreso mensual del restaurante es 5.000 u.m., ¿debiera seguir el negocio? Para responder esta pregunta, detalle el problema que Ud. resuelve.

R:
Costos contables: 120 + 2.550 + 50 =2.720
Costos de oportunidad: 900 (Urbano) + 800 (casona) + 10.000*0.005 (activos) = 1.750...