Ejercicios
Páginas: 4 (796 palabras)
Publicado: 19 de noviembre de 2012
EJERCICIO 1
La empresa Jueves de Jaripeo, SA de CV, proyecta que los costos de mantenimiento para el ejercicio 2013 serán los siguientes:
Almacenaje y Maniobras | 23,000 |
Seguros | 10,000 |Pago de servicios | 2,000 |
Renta | 580,000 |
TOTAL | 615,000 |
Asimismo prevé ventas estimadas de 2,560,000 unidades, con un costo por unidad de $5.00, obteniendo descuento en razón del 5%por compras superiores a las 200,000 unidades. El importe presupuestado para el departamento y la gestión de compras es de 80,600 y los rendimientos obtenidos por las inversiones de la compañía es del5%. Los pedidos del ejercicio 2012, fueron 6 y se integraron de la siguiente manera:
No. Pedido | Fecha pedido | Fecha promesa de entrega | Fecha de recepción |
1 | 1 ene | 4 ene | 5 ene |
2| 1 mar | 5 mar | 5 mar |
3 | 1 may | 6 may | 6 may |
4 | 1 jul | 4 jul | 5 jul |
5 | 31 ago | 2 sep | 3 sep |
6 | 31 oct | 3 nov | 3 nov |
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El número de díascomputados durante el ejercicio 2013 que la empresa no realizará operaciones son 8.
Se pide determinar lo siguiente:
a) Lote Óptimo de Compra y Número Óptimo de Pedidos mediante el método tabular.b) Lote Óptimo de Compra y Número Óptimo de Pedidos mediante el método algebraico.
c) Nivel de Inversión del inventario
d) Reserva de Inventario
e) Punto de reorden
EJERCICIO 2
Laempresa Gran Puente de Noviembre, SA de CV, proyecta que los costos de mantenimiento para el ejercicio 2013 serán los siguientes:
Almacenaje y Maniobras | 100,000 |
Seguros | 80,000 |
Pago deservicios | 17,100 |
Renta | 240,000 |
TOTAL | 437,100 |
Asimismo prevé ventas estimadas de 10,000 unidades, con un costo por unidad de $2,200, obteniendo descuento en razón del 10% por comprassuperiores a las 500 unidades. El importe presupuestado para el departamento y la gestión de compras es de 25,600 y los rendimientos obtenidos por las inversiones de la compañía es del 1.5%. Los...
La empresa Jueves de Jaripeo, SA de CV, proyecta que los costos de mantenimiento para el ejercicio 2013 serán los siguientes:
Almacenaje y Maniobras | 23,000 |
Seguros | 10,000 |Pago de servicios | 2,000 |
Renta | 580,000 |
TOTAL | 615,000 |
Asimismo prevé ventas estimadas de 2,560,000 unidades, con un costo por unidad de $5.00, obteniendo descuento en razón del 5%por compras superiores a las 200,000 unidades. El importe presupuestado para el departamento y la gestión de compras es de 80,600 y los rendimientos obtenidos por las inversiones de la compañía es del5%. Los pedidos del ejercicio 2012, fueron 6 y se integraron de la siguiente manera:
No. Pedido | Fecha pedido | Fecha promesa de entrega | Fecha de recepción |
1 | 1 ene | 4 ene | 5 ene |
2| 1 mar | 5 mar | 5 mar |
3 | 1 may | 6 may | 6 may |
4 | 1 jul | 4 jul | 5 jul |
5 | 31 ago | 2 sep | 3 sep |
6 | 31 oct | 3 nov | 3 nov |
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El número de díascomputados durante el ejercicio 2013 que la empresa no realizará operaciones son 8.
Se pide determinar lo siguiente:
a) Lote Óptimo de Compra y Número Óptimo de Pedidos mediante el método tabular.b) Lote Óptimo de Compra y Número Óptimo de Pedidos mediante el método algebraico.
c) Nivel de Inversión del inventario
d) Reserva de Inventario
e) Punto de reorden
EJERCICIO 2
Laempresa Gran Puente de Noviembre, SA de CV, proyecta que los costos de mantenimiento para el ejercicio 2013 serán los siguientes:
Almacenaje y Maniobras | 100,000 |
Seguros | 80,000 |
Pago deservicios | 17,100 |
Renta | 240,000 |
TOTAL | 437,100 |
Asimismo prevé ventas estimadas de 10,000 unidades, con un costo por unidad de $2,200, obteniendo descuento en razón del 10% por comprassuperiores a las 500 unidades. El importe presupuestado para el departamento y la gestión de compras es de 25,600 y los rendimientos obtenidos por las inversiones de la compañía es del 1.5%. Los...
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