Ejercicios

3.16.- CALCULOS DEL CVU. Complete los espacios en blanco de cada uno de los siguientes casos independientes.
CASO | INGRESOS | COSTOS VARIABLES | COSTOS FIJOS | COSTOS TOTALES | UTILIDAD DE OPERACIÓN | PORCENTAJE DE CONTRIBUCION MARGINAL |
A | 2000 | 500 | 300 | 800 | 1200 | 60% |
B | 2000 | 1800 | 300 | 1800 | 200 | 10% |
C | 1000 | 700 | 300 | 1000 | 0 | 0% |
D | 1500 | 600 | 300 |900 | 600 | 40% |

3.18.- ANALISIS DE CVU, INGRESOS Y COSTOS CAMBIANTES. Sunshine Tours es una agencia de viajes que se especializa en vuelos entre Toronto y Jamaica. Sunshine envía a sus clientes por Canadian Air. Esta aerolínea cobra a los pasajeros $1.000 por boleto de viaje redondo. Sunshine recibe una comisión de 8% por boleto pagado por pasajero. Los costos fijos de Sunshine son $22.000mensuales. Sus costos variables son $35 por boleto, incluido un costo de $18 por entregas que le cobra Emory Express. (Suponga que cada boleto se entrega en un paquete separado. Por tanto, la tarifa de entregas se aplica a cada boleto.)
REQUERIMIENTOS:
1. ¿Cuántos boletos tiene que vender Sunshine cada mes para: (a) llegar al punto de equilibrio, y (b) obtener una meta de utilidad de operación de$10000?
2. Suponga que otra compañía, TNT Express, ofrece cobrar a Sunshine solo $12 por boleto entregado. ¿Cómo afectaría aceptar esto a sus respuestas de las secciones (a) y (b) del requerimiento 1?
DESARROLLO
1000 por boleto redondo 35-18 = 17
CM: 8% por boleto pagado
CF: 22.000
CV: 35 por boleto
(A)PUNTO DE EQUILIBRIO
INGRESOS =COSTOS TOTALES
Pv.Q = CF + Q. C .uv Q (Pv – C. uv) = CF
Q. Pv – Q. C. uv = CF
(a) COSTO VARIABLE SIN EL VALOR DE ENTREGA
920. Q = 22.00 + Q. 17
(920. Q) – (Q - 17) = 22.000
Q (920 – 35) = 22.000
Q = 22.000 / 920 – 17
Q = 24
(920.24) = 22.000 + (24.17)
22.080 = 22.408

(a) COSTO VARIABLE SIN EL VALOR DE ENTREGA
920. Q = 22.00 + Q.17
(920. Q) – (Q - 17) = 22.000
Q (920 – 35) = 22.000
Q = 22.000 / 920 – 17
Q = 24
(920.24) = 22.000 + (24.17)
22.080 = 22.408

(a) COSTO VARIABLE TOTAL
920. Q = 22.00 + Q. 35
(920. Q) – (Q - 35) = 22.000
Q (920 – 35) = 22.000
Q = 22.000 / 920 – 35
Q = 24,86
Q = 25
(920.25) = 22.000 + (25.35)
23.000 = 22.875

(a) COSTO VARIABLE TOTAL
920. Q = 22.00 + Q. 35
(920. Q) – (Q - 35) =22.000
Q (920 – 35) = 22.000
Q = 22.000 / 920 – 35
Q = 24,86
Q = 25
(920.25) = 22.000 + (25.35)
23.000 = 22.875

U = I – CT
U = 23.000 – 22.875
U = 125
UTILIDAD UNITARIA
125 / 25 = 5
2.000 * 5 = 10.000
U = I – CT
U = 23.000 – 22.875
U = 125
UTILIDAD UNITARIA
125 / 25 = 5
2.000 * 5 = 10.000
(B)
Q U
25 125
X10.000

X = 10.000 * 25 / 125
X = 2.000
2. Le perjudica debido a que antes tenía que cancelar $18 como parte del costo variable, pero ahora cancelaria solo $12 por lo cual habría una diferencia de $6 por unidad que a la larga disminuiría la utilidad.
3.20.- EJERCICIOS DE CVU. Súper Donas opera seis locales de venta de donas en la ciudad de Kansas y sus alrededores. Se leproporciona la siguiente información sobre el presupuesto corporativo para el año próximo.
Ingresos $10.000.000
Costos Fijos $1.700.000
Costos Variables $8.200.000
Los costos variables cambian en relación con el número de donas vendidas.
REQUERIMIENTOS:
Calcule la utilidad de operación presupuestaria paracada una de las siguientes desviaciones de la información del presupuesto original. (Considere cada caso en forma independiente.)
1. Un aumento de 10% en la contribución marginal, con los ingresos constantes.
2. Una disminución de 10% en la contribución marginal, con los ingresos constantes.
3. Un aumento de 5 % en los costos fijos.
4. Una disminución de 5% en los costos fijos....