Ejercicios

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7.2. La Compañía “Cristalina S.A.” elabora un tipo especial de copas finas, en sus tres departamentos de producción: preparación (material), fundición y vaciados. Esta Cía. tiene sus costos departamentalizados y utiliza el sistema de costos históricos por proceso.

Se dispone de los siguientes datos sobre unidades y costos de producción durante el 2do semestre de un añocualquiera:

Departamento de preparación:
Unidades comenzadas durante el período 123500
Unidades terminadas y transferidas 100500
Unidades terminadas, no transferidas 16000
Unidades en Proceso, 12-31 (100%,75%,50%) 6000
Unidades perdidas en producción 1000

Costos: Materiales $992250
Mano de Obra $1113200
Gastos Generales $681150

Departamento de Fundición:
Unidades Terminadas y Transferidas 90000
Unidades terminadas, no transferidas 500
Unidades en proceso 13-31(75%, 75%) 10000

Costos: Mano de Obra $1519000
Gastos Generales $1078000

Departamento de Vaciado:
Unidades Terminadas y transferidas 86000
Unidades en Proceso, 12-31(50%,75%)4000

Costos: Mano de Obra $836000
Gastos Generales $534000

Se requiere:
1.- Preparar los informes de unidades y costos de producción desde el punto de vista teórico.
2.- Hacer los asientos necesarios, mostrando las cuentas T del Libro Mayor.


7.3. La Compañía “Pescadora S.A.” dedicada a la elaboración de conservas de pescado, lleva un sistema decostos por procesos. Tiene 3 departamentos de producción: Preparación enlatado y revisado.
La Cía había sido fundada el 15 de Febrero, con magníficos resultados hasta el momento, y el ultimo cierre de libros fue en Junio 30. En Julio 1 del mismo año, prosiguió su labor la empresa, finalizando sus actividades del año en Diciembre 31, con los siguientes resultados en cada uno de sus departamentos deproducción:

Departamento de Preparación: al iniciar operaciones en el período, este departamento comenzó un total de 25000 unidades, 20000 de las cuales terminó totalmente en la relación con el departamento y las envió al de enlatado; además, perdió en el proceso 1000 unidades, quedándole el resto en proceso, terminadas en un 100% por materiales, un 75% por mano de obra, y un 50% por gastosgenerales.

• Los Costos totales al período, en este departamento, fueron de $567800, repartidos así: materiales, $228000; mano de obra $225400; y gastos generales $114400.

Departamento de Enlatado: Este departamento recibió las unidades provenientes del de preparación, logró pasar 18000 unidades terminadas en relación con este departamento, al de revisado; no pasó al departamentosiguiente 1000 unidades terminadas y le quedaron en proceso 1000 con el siguiente porcentaje de elaboración en cuanto a los tres elementos de costos: 100%, 50% y 50%.

• Los costos del período fueron los siguientes: materiales, $210000; mano de obra, $224250; y gastos generales $156000.

Departamento de Revisado: de las unidades recibidas del departamento anterior, terminó 17500 y las envió alalmacén, quedándole 500 en proceso (80%, 70%).

• En este departamento no se usan materiales, pero la mano de obra es muy cara debido a la gran responsabilidad que se debe tener. El costo en este período fue por tal concepto fue de $277450, y por gastos generales $53550.

Basándose a la información anterior, UD. deber preparar los informes como los asientos necesarios.


7.4. LaCompañía “Precisa S.A.” opera un sistema de Costos por proceso en sus tres departamentos de producción:

Los datos sobre las unidades en producción para el período comprendido entre enero 1 y enero 31, son los siguientes:

Depto. (1) Depto. (2) Depto. (3)

Unid, comenzadas en el per. 70000
Unid. term. y transf. 50000 40000 35000
Unid. en proceso, 1-31...