Ejerciocio renovacion de equipos

Caso renovacion de equipos

usted desea renovar su equipo por otro m{as moderno, que permitira disminuir los costos de operacion. La vida util econ{omica de ambos equipos es de 4 años. Sepresentan los valores de los equipos con sus ingresos y costos anuales esperados

valor venta hoy $ 10.000
costo operacion anual $500
Ingresos anuales $5.500
valor venta dentro de 4 años $ 7.000Equipo nuevo
valor compra (inversion) $16.000
costo operacion anual 200
Ingresos anuales $8.500
valor venta dentro de 4 años $9.000

determine la conveniencia de efectuar el cambio de equipo.la taza de descuento es de 6% anual

Para evaluar las alternativas utilice la siguiente estructura



ALTERNATIVA A : Equipo Antiguo
Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año4 taza social de descuento 6%, es el costo de oportunidad
Inversión taza de interes ej en banco depende de la taza de interes de éste
Ingresos 5.500 5.500 5.500 5.500
Costos deoperación -500 -500 -500 -500
Venta Equipo 7.000
FLUJO DE CAJA NETO 0 5.000 5.000 5.000 12.000
VALOR ACTUAL NETO (VAN) 22.870
Tasa de descuento 6%

eneste ejemplo no se calcula tir, no hay inversión

ALTERNATIVA B : Equipo Antiguo
Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4
Inversión -16.000
Ingresos 8.500 8.5008.500 8.500
Costos de operación -200 -200 -200 -200
Venta Equipo 10.000 9.000
FLUJO DE CAJA NETO -6.000 8.300 8.300 8.300 17.300
VALOR ACTUAL NETO (VAN) 29.889
Tasa dedescuento 6%
Tasa interna de retorno 140,50%

funcion.- financiera, vna, arrastro taza 6%, luego flujo caja desde año 1 se saca el resultado y
sumar inversiondel año 0

taza interna de retorno indicador financiero que mide rentabilidad
VAN indicador financiero en evaluacion de proyectos
TIR valor actual neto sea 0...