EJES DE SCHWARTZ

ANTIOQUIA 2020


PRESENTADO POR:

DANIEL GOMEZ
LORENA MAZO OSORNO
ALEJANDRA CATAÑO MESA
KAREN CLAVIJO SANDOVAL
NATALIA ORTIZ MONSALVE
CAROLINA ZABALA CASTAÑO
KAREN TATIANA LONDOÑO
KATHERINEVIVIANA RAMIREZ ORREGO




GERENCIA ESTRATEGICA Y PROSPECTIVA
DOCENTE: ALVARO CORDOBA

FACULTAD DE ESTUDIOS INTERNACIONALES

INSTITUCION UNIVERSITARIA ESUMER
MEDELLIN
2015

TENDENCIAS
RUPTURA
T1Antioquia apuesta al mejoramiento ambiental.

T2. Aumento de la actividad turística.

T3 Aumento en la inversión de infraestructura vial.

T4: Continuación del individualismo empresarial


T5: Aumento deproducción con bajo valor agregado


RT1 Falta de conciencia con el medio ambiente.

RT2 Falta de promoción de los sitios turísticos de Antioquia.

RT3 Mal versación de fondos del estado.

RT4:Aumento en la creación de clúster

RT5: Crecimiento en la inversión de actividades de innovación y desarrollo (I+D)

POTENCIALIDAD


P1 Nuevos proyectos de estacionamientos en el área metropolitana (losciudadanos podrán dejar estacionado su vehículo y tomar transporte público)

P2 En el año 2020 será la mejor esquina de América (justa, pacifica)

P3 crear conciencia e impulsar el valor agregado enlas exportaciones


P4 darle un mejor uso a el transporte fluvial en Antioquia



P5 las industrias contaran con desarrollo científico y tecnológico.






RP1 Aumento de costos de movilidadRP2 Aumento de la mala imagen sobre aspectos negativos en Antioquia.

RP3 dar incentivos y asesorías a las empresas emprendedoras de esta clase de productos

RP4 no destinarle los recursos ni laatención necesaria a este tipo de proyectos


RP5. Aumentar la cobertura en los programas de capacitación para el trabajo de las TICs.



ALEJANDRA

LORENA

NATALIA

KAREN C

KAREN T


VIVIANADANIEL

CAROLINA





EJES DE SCHWARTZ
VECTORES
Desarrollo ambiental y social
Mejoramiento ambiental
Actividad turística
Inversión en infraestructura vial
Nuevos proyectos de estacionamiento
Mejor...