Ejes Del Plan

Ejes del plan
Basados en los pilares que establece la Estrategia Nacional de Turismo recientemente aprobada por el Consejo de Ministros, se presentan las medidas contenidas en el Plan para el Desarrollo Turístico de la Región de Coquimbo, las que han sido ordenadas de acuerdo a los siguientes pilares:
Promoción
Fortalecimiento de la Competitividad
Inteligencia de Mercado
InversiónSustentabilidad
Calidad

Cada eje incluye el diagnóstico específico de la región en relación al eje, seguido por los objetivos y acciones que se llevarán a cabo para alcanzar dichos objetivos.


Contexto de los Recursos Humanos
En la Región de Coquimbo trabaja un equipo humano de técnicos y profesionales que abarcan las distintas áreas, planes y acciones. Por lo tanto, consideramos que parasustentar y ejecutar adecuadamente los ejes del Plan, el capital humano es básico. Visualizamos que el éxito en la ejecución de este Plan de Desarrollo Turístico de la Región de Coquimbo, dependerá de factores internos y externos relacionados con los recursos humanos.
En el ámbito interno, se identifica principalmente al equipo regional y el apoyo que reciba de Sernatur central. Ambos con suscompetencias, compromisos, cultura y buen clima organizacional, serán quienes constituyan la base para gestionar el correcto desarrollo de cada una de las acciones y proyectos comprendidos en el Plan.
En cuanto a los factores externos, identificamos en primer lugar al Gobierno Regional de Coquimbo, a los servicios públicos dedicados al fomento productivo o relacionados con éste, a los municipios, y porsupuesto, a los empresarios prestadores de servicios turísticos y complementarios que, junto a los atractivos turísticos, dan forma a la oferta a escala local, comunal y regional, determinando los destinos turísticos de la Región de Coquimbo.
La adecuada articulación pública y privada, es una condición esencial para la concreción exitosa de este Plan, de ahí la necesidad de mantener unacomunicación fluida y con altura de miras, para su efectiva materialización que en suma contribuirá al desarrollo socioeconómico de la Región.
A través de estas acciones, esperamos un fortalecimiento de las organizaciones turística privadas, para que, en una verdadera alianza con el sector público, se aporte efectivamente a un mayor y mejor aprovechamiento del potencial turístico de la Región de Coquimbo.1. Objetivos y acciones concretas en recursos humanos

Objetivo
i. Fortalecer las instancias de coordinación y trabajo en equipo al interior de la Dirección Regional de Turismo.
Acciones concretas
Reunión de Planificación Anual.

Reunión semestral para revisión del plan de trabajo, control, seguimiento y corrección de las acciones.

Reunión de coordinación semanal.

Objetivo
ii.Lograr una adecuada articulación pública y privada
Acciones concretas
Reunión con los distintos servicios intersectoriales y servicios de fomento productivo. Años 2011 al 2014.

Reunión provincial (Elqui, Limari y Choapa) con los prestadores de servicios turísticos. Años 2011 al 2014.

1. Eje Promoción
El desarrollo de experiencias turísticas vinculadas con las actividades derivadas de losproductos turísticos, está relacionado a una comercialización constante y dirigida para así consolidar el turismo como una actividad productiva permanente y estable, especialmente en los sectores y localidades con menor desarrollo relativo, otorgando de esta forma mayores oportunidades de trabajo e ingresos a la población residente.
En este sentido es necesario intensificar, ampliar y mejorar lasacciones de promoción, ya que la promoción constante en el tiempo es un factor clave para mantener un producto en el mercado.
Objetivo
i. Posicionamiento y consolidación de la imagen turística regional en el mercado nacional e internacional a mercados de corta- mediana y larga distancias, aglutinando el esfuerzo público y privado, aumentando nuestra participación en los mercados definidos....