El Éxito de Progresol

¿Cuáles fueron los factores del éxito de PROGRESOL?
Se puede decir que los factores de éxito de PROGRESOL fueron en primer lugar sus objetivos muy bien planteados y proyectados en el tiempo, parael 2008 y 2009, acompañados de las estrategias que utilizó para poder alcanzarlos. Entre sus estrategias podemos destacar las diferentes actividades promocionales que realizó como comerciales en TV,publicidad en radios, periódicos y otros medios, en los cuales se transmitió el mensaje de PROGRESOL a la audiencia con las características del público objetivo requerido, posicionando con esta campañaa PROGRESOL como la más grande cadena ferretera del Perú, de carácter formal, con excelentes productos con el peso exacto, precios justos y excelente atención técnica. Asimismo utilizó la estrategiade diversificar sus productos, esto fue muy importante porque pudo abarcar los diferentes nichos del área de construcción y consolidarse como una cadena de ferreterías muy completa, que además brindabaasesorías técnicas y profesionalización a sus clientes, los maestros de la construcción. Finalmente realizó negociaciones muy cercanas con sus clientes, a los cuales les ofreció una serie deventajas, como desarrollar una marca que identificara a la red de ferreterías ante los maestros de obra, brindarles asesorías técnicas, atención personalizada exclusiva, fachada verde y letrero de Progresolen la tienda, y proporcionarles materiales de publicidad como afiches, colgantes y otros. En resumen, podemos decir que PROGRESOL transmitió su mensaje de garantía y confianza, buen precio, diversidadde productos y gran número de tiendas, por lo que los maestros de obra y autoconstrucción ya reconocen a la marca como una de las mejores.










Visión: “Ser siempre una organizaciónlíder en el mercado nacional y alcanzar una posición competitiva a nivel mundial”
Misión: “Satisfacer a nuestros clientes suministrando productos y servicios de alta calidad y precios competitivos,...