El 8vo habito
Páginas: 8 (1953 palabras)
Publicado: 6 de noviembre de 2010
El OCTAVO HÁBITO
El libro “El Octavo Hábito, de la efectividad a la grandeza” marca las pautas necesarias para que el empresario alcance un nuevo y mejorado nivel de liderazgo, en primer lugar poniendo en práctica los siete hábitos de la gente altamente efectiva (ser proactivo, comenzar con un fin en mente, poner en primer lugar lo primero, pensar en ganar – ganar, primero comprender para sercomprendido, valorar la diversidad de ideas, mejorar constantemente) para posteriormente aplicar el octavo hábito, el cual consiste en encontrar nuestra propia voz e inspirar a los demás para que encuentren la suya.
Para valerse del octavo hábito es necesario dejar atrás las ideas de la “era industrial”, ya que estas ideas enfocaban a las personas como gastos y recursos que pueden serdesechados y reemplazados sin contrariedades que perjudicarían a la organización, ya que la fuerza primordial del desarrollo organizacional se encontraba en las máquinas.
Es decir que las personas pasaban a ocupar un segundo plano en la organización, dejando de lado sus ideas provocando en los trabajadores sentimientos de frustración, impotencia, desgano y desmotivación.
A esto se le suman otrosfactores que incrementan y mantienen los sentimientos de frustración laboral como el mal salario que éstos recibían y el maltrato laboral. En síntesis, la gente se encuentra en una situación estresante en la que deben producir más, por menos.
En los últimos años el ámbito laboral ha sufrido varios cambios, esto se lo puede apreciar en la aplicación de nuevas ideas (concepciones) en losprocedimientos laborales, el uso de nuevas tecnologías y nuevos métodos y sistemas organizacionales, pero a pesar de esto aún seguimos pensando y aplicando las ideas desde el paradigma de la Era Industrial, que considera a los trabajadores como una materia prima más.
La idea de la era de la Era Industrial genera inconvenientes, debido a que no logra sacar lo mejor de los individuos que prestan sus serviciosy fuerza de trabajo para la organización.
Para ello es necesario que los trabajadores identifiquen sus potencialidades y aprendan a utilizarlas en beneficio propio y en beneficio de la organización (ganar – ganar). Este tipo de aplicaciones son fundamentales ahora en la era de la Comunicación y de la Información.
Dejando de lado las ideas de la Era de Industrial podremos aplicar el octavohábito, escuchando nuestra propia voz interna y enseñando a los demás a identificar la su propia voz interna. El objetivo es enseñar a los trabajadores y demás individuos a sacarle provecho a lo que es propio de cada individuo, y consecuentemente lograr que cada persona se vuelva indispensable en la organización mediante el uso de sus capacidades únicas y personales. En la actualidad era deltrabajador del conocimiento y de la información, los empleados quienes se ven respetados como personas completas con un trabajo completo son eficaces.
PARADIGMAS
Para llevar a cabo la aplicación del octavo hábito es necesario tomar en cuenta el poder de un paradigma. Si queremos lograr mejoras grandes e importantes debemos enfocarnos en los paradigmas establecidos. El problema es que losparadigmas son similares a las tradiciones, es decir no desaparecen fácilmente, los paradigmas erróneos siguen vigentes durante mucho tiempo.
Los hombres y mujeres no son cosas que simplemente necesitan ser motivadas y controladas, los seres humanos poseen cuerpo, mente, corazón y espíritu que deben articularse correctamente y potencializarse para alcanzar un equilibrio que se reflejará en lo laboraly en la vida cotidiana.
Estas cuatro dimensiones también representan las cuatro motivaciones y necesidades básicas de toda persona:
* Vivir: relacionado a los aspectos en busca de supervivencia
* Amar: también en el sentido de tener buenas relaciones sociales
* Aprender: alcanzar un crecimiento y desarrollo intelectual.
* Dejar un legado: tener un sentido de propósito y...
El libro “El Octavo Hábito, de la efectividad a la grandeza” marca las pautas necesarias para que el empresario alcance un nuevo y mejorado nivel de liderazgo, en primer lugar poniendo en práctica los siete hábitos de la gente altamente efectiva (ser proactivo, comenzar con un fin en mente, poner en primer lugar lo primero, pensar en ganar – ganar, primero comprender para sercomprendido, valorar la diversidad de ideas, mejorar constantemente) para posteriormente aplicar el octavo hábito, el cual consiste en encontrar nuestra propia voz e inspirar a los demás para que encuentren la suya.
Para valerse del octavo hábito es necesario dejar atrás las ideas de la “era industrial”, ya que estas ideas enfocaban a las personas como gastos y recursos que pueden serdesechados y reemplazados sin contrariedades que perjudicarían a la organización, ya que la fuerza primordial del desarrollo organizacional se encontraba en las máquinas.
Es decir que las personas pasaban a ocupar un segundo plano en la organización, dejando de lado sus ideas provocando en los trabajadores sentimientos de frustración, impotencia, desgano y desmotivación.
A esto se le suman otrosfactores que incrementan y mantienen los sentimientos de frustración laboral como el mal salario que éstos recibían y el maltrato laboral. En síntesis, la gente se encuentra en una situación estresante en la que deben producir más, por menos.
En los últimos años el ámbito laboral ha sufrido varios cambios, esto se lo puede apreciar en la aplicación de nuevas ideas (concepciones) en losprocedimientos laborales, el uso de nuevas tecnologías y nuevos métodos y sistemas organizacionales, pero a pesar de esto aún seguimos pensando y aplicando las ideas desde el paradigma de la Era Industrial, que considera a los trabajadores como una materia prima más.
La idea de la era de la Era Industrial genera inconvenientes, debido a que no logra sacar lo mejor de los individuos que prestan sus serviciosy fuerza de trabajo para la organización.
Para ello es necesario que los trabajadores identifiquen sus potencialidades y aprendan a utilizarlas en beneficio propio y en beneficio de la organización (ganar – ganar). Este tipo de aplicaciones son fundamentales ahora en la era de la Comunicación y de la Información.
Dejando de lado las ideas de la Era de Industrial podremos aplicar el octavohábito, escuchando nuestra propia voz interna y enseñando a los demás a identificar la su propia voz interna. El objetivo es enseñar a los trabajadores y demás individuos a sacarle provecho a lo que es propio de cada individuo, y consecuentemente lograr que cada persona se vuelva indispensable en la organización mediante el uso de sus capacidades únicas y personales. En la actualidad era deltrabajador del conocimiento y de la información, los empleados quienes se ven respetados como personas completas con un trabajo completo son eficaces.
PARADIGMAS
Para llevar a cabo la aplicación del octavo hábito es necesario tomar en cuenta el poder de un paradigma. Si queremos lograr mejoras grandes e importantes debemos enfocarnos en los paradigmas establecidos. El problema es que losparadigmas son similares a las tradiciones, es decir no desaparecen fácilmente, los paradigmas erróneos siguen vigentes durante mucho tiempo.
Los hombres y mujeres no son cosas que simplemente necesitan ser motivadas y controladas, los seres humanos poseen cuerpo, mente, corazón y espíritu que deben articularse correctamente y potencializarse para alcanzar un equilibrio que se reflejará en lo laboraly en la vida cotidiana.
Estas cuatro dimensiones también representan las cuatro motivaciones y necesidades básicas de toda persona:
* Vivir: relacionado a los aspectos en busca de supervivencia
* Amar: también en el sentido de tener buenas relaciones sociales
* Aprender: alcanzar un crecimiento y desarrollo intelectual.
* Dejar un legado: tener un sentido de propósito y...
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