El abc de la actitud

JOHN C.

MAXWELL

EL ABC
de la

Actitud
La condición indispensable para triunfar

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Contenido
PRÓLOGO

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PARTE I: LA INFLUENCIA DE LA ACTITUD

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1. ¿Cómo influye en el liderazgo?
2. ¿cómo influye la actitud en un individuo?

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PARTE II: FORMACIÓN DE LA ACTITUD

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3. ¿Cómo se forma la actitud en una persona
4. ¿Es posible cambiar la actitud?
5. ¿Puedenlos obstáculos mejorar la actitud?

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PARTE III: EL FUTURO CON LA ACTITUD ADECUADA

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6. ¿Qué es el fracaso?
7. ¿Qué es el éxito?
8. ¿Cómo puede un líder mantenerse en ascenso?

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Prólogo

Prólogo

Como experto en liderazgo, John Maxwell ha dedicado su vida a
ayudar a la gente a triunfar. Sus textos y seminarios ensueñan que
cualquiera puede teneréxito si llega a dominar cuatro aspectos: las
relaciones personales, la capacitación, la actitud y el liderazgo. Ése es
el objetivo de los cuatro libros que forman esta colección: EL ABC de
las Relaciones, EL ABC de la Capacitación, EL ABC de la Actitud y el
ABC del Liderazgo.
El autor reconoce que la actitud que tenemos como individuos
influye profundamente en nuestra vida y en la de los otros.Un líder
no puede ignorar las actitudes de la gente que dirige (ya sea en una
empresa, una familia, un equipo deportivo o un grupo de
voluntarios). La actitud afecta nuestras relaciones.
Puede llevarnos al éxito o al fracaso.
Pocas cosas en la vida son tan valiosas como tener una actitud
positiva. Este libro enseña como lograrla.

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PARTE I

La influencia de la actitud

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¿Cómoinfluye en el liderazgo?

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¿Cómo influye en el liderazgo?
El talento es necesario, pero para ganar
Se necesita mucho más que eso.

S empre comprendí la importancia de una actitud positiva y he
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puesto gran énfasis en ella para mí, para mis hijos y para los equipos
que dirijo.
Una vez exhibí:
Actitud…

Sus raíces son internas pero sus frutos se ven.
Es nuestra mejor amiga onuestra mayor enemiga.
Suele ser más sincera que nuestras palabras..
Es una mirada basada en experiencias.
Puede acercar a la gente a nosotros o ahuyentarla…
Las buenas actitudes entre los jugadores no garantizan el triunfo de
un equipo, pero las malas aseguran su fracaso.
Las siguientes verdades clarifican cómo afectan tanto al trabajo
individual como al que se hace en grupo:

Las actitudestienen el poder de levantar o derribar un equipo
Denis Waitley afirmó: “Los verdaderos líderes de negocios, de la
comunidad profesional, la educación, el gobierno y el hogar parecen
acercarse a una talla especial que los separa del resto de la sociedad.
Esta diferencia no consiste en una noble cuna, en un elevado
coeficiente intelectual o en el talento. Está en la actitud, no en la
aptitud”5

¿Cómo influye en el liderazgo?

Muchas personas se oponen a este concepto. Creen que el talento
por sí solo (o con experiencia) es suficiente. Sin embargo, muchos
equipos repletos de talentos nunca llegan a nada debido a las
actitudes de sus jugadores.
Si se buscan resultados excepcionales se necesita gente buena con
gran talento y actitudes fabulosas. Cuando las actitudes mejoran,aumenta el potencial del equipo; cuando empeoran, el potencial del
grupo disminuye.

Una actitud se acrecienta cuando se expone ante otros
En un equipo hay varias cosas que no son contagiosas: talento,
experiencia y buena disposición. Sin embargo, algo es seguro: la
actitud se contagia. Cuando un líder es optimista frente a
circunstancias desalentadoras, los demás admiran esa cualidad yquieren ser como él. Si un miembro del equipo muestra una fuerte
labor ética y comienza a tener impacto positivo, los demás lo imitan.
La gente se inspira en sus compañeros. Las personas tienden a
adoptar las actitudes de aquellos con quienes pasan cierto tiempo. Se
apropian de su modo de pensar, sus creencias y sus enfoques ante
los desafíos.
La historia de Roger Bannister es un ejemplo...