El ABC del liderazgo


PARTE I
EL DESARROLLO DE UN LÍDER


1. ¿Porqué debo crecer como líder?

Primero debemos saber de la Ley del Tope: La capacidad de liderazgo es el tope que determina el nivel de efectividad de una persona.
Aquí nos narra la historia de los hermanos McDonald´s, Dick y Maurice, que al salir del bachillerato se dirigieron directo a Hollywood en donde abrieron un pequeño restaurante queofrecía un servicio de comida en el propio automóvil del cliente. Este fue todo un éxito. Luego pasaron a servir en el propio establecimiento donde ya empezaron a repartirse ganancia. Pero a pesar de ser excelentes dueños aún carecían de liderazgo, por ello, en 1961 RayKroc que era un líder, compra los derechos exclusivos de McDonald´s.

Análisis: Algo que hay que tener en cuenta desde un comienzoes que mientras mayor sea nuestro liderazgo, mayor será nuestra efectividad.



2. ¿Cómo puedo crecer como líder?

Tag Short sostiene que: El secreto del éxito se halla en la planificación del día. Toda persona posee liderazgo, unas con más dotes que otras; pero puede aprenderse y mejorarse, según cuatro fases:

Fase 1: No sé lo que no sé. Si supieran muchos que el liderazgo esinfluencia y en la vida nosotros tendremos que influir sobre otros, muchos desearían aprender del tema.
Fase 2: Sé que no sé. Darse cuenta de lo importante que es saber dirigir.
Fase 3: Crezco y sé. Y se sabe que sé. Debemos desarrollar desde a hora nuestro liderazgo.
Fase 4: Sigo adelante sencillamente por lo que sé. Tú capacidad de ser líder se vuelve automática.

Para llegar a esta última fasedebemos seguir la Ley del Proceso: El liderazgo se desarrolla día a día, no en un solo día.

Análisis:Todos podemos llegar a ser líderes, solo debemos aceptar que es necesario y comenzar desde ahora a desarrollarlo. Mejorarlo día con día, ya que ser líder te lleva toda la vida.


PARTE II
LAS CARACTERISTICAS DE UN LÍDER


3. ¿Cómo puedo llegar a autodisciplinarme?

No importa cuán dotadosea un líder, sus dotes nunca alcanzaran su máximo potencial sin la autodicisplina. Para llegar a esto se debe:

1) Desafía tus excusas.
2) Suprime las recompensas hasta terminar la tarea.
3) Concéntrate en los resultados.
Análisis:Lo primero que debemos saber es dirigirnos, tener autodisciplina. No basta con ser un líder. Eliminar excusas, pensar en lo que recibiremos después de un trabajo ypensar en los beneficios que obtendremos.


4. ¿A qué debo dar prioridad en mi vida?

La disciplina para establecer las prioridades y la capacidad de trabajar hacia una meta fijada son esenciales para el éxito de un líder. Esta es la clave del liderazgo.
Algo que nos ayuda a organizar las tareas u otros de acuerdo a sus prioridades o importancia es el principio de Pareto: El 20% darán luegoel 80% de tu producción.
Al momento de planificar cada persona es un iniciador (líder) o un seguidor.
Ver en que puestos somos los únicos capaces de realizar dicha tarea; y al realizarlo ver si los resultados son los esperados. Algo esencial es disfrutar de lo que hacemos. Así también el éxito en el trabajo aumentara más si las tres R (requisitos, rendimiento y recompensa) son similares.
Elprincipio de las prioridades es que estas cambian. Willian James dijo que el arte de ser sabio es “el arte de conocer que se me paso por alto”. También habrá veces en las que tendremos que elegir entre dos buenas opciones, donde tomaremos la decisión basándonos en el objetivo de la organización.
Cuando nos encontramos bajo presión o surgen emergencias logramos ser efectivos, es decir, hacer lodebido. Pone en claro las principales prioridades, por ello la eficiencia es el fundamento de la supervivencia. Pero lamentablemente hay veces en que nos damos cuenta muy tarde de nuestras verdaderas prioridades.

Análisis:En nuestra vida se presentarán muchas situaciones en las cuales debemos poner prioridades, encontraremos muchas pero debemos saber organizarlas de mayor a menor importancia....