El ABC del liderazgo

EL ABC DEL LIDERAZGO
I PARTE: RESUMEN
Para tener éxito debemos aprender cuatro aspectos: Relaciones, Capacitación, Actitud y Liderazgo. En el transcurso de nuestra vida podemos influir en muchas personas, pero la clave es como usaremos esa influencia, según Sir Francis Bacón el conocimiento es poder, sin embargo han transcurrido demasiados años, que determinan que hoy en día el conocimiento noda poder sino nos brinda opciones.
Parte I
¿Por qué debo crecer como líder?
La ley del tope nos dice: La capacidad de liderazgo es el tope que determina el nivel de efectividad de una persona. Esta ley a su vez también determinara el impacto potencial de nuestra organización, es así como los hermanos McDonald a pesar de haber tenido visión para incrementar ganancias, reducir costos, y crear unsistema eficiente no lograron ir más allá, pues su liderazgo era débil no logrando vender franquicias, muy contrario a lo que logro Ray Kroc cuando compro los derechos exclusivos de McDonald's convirtiendo a esta en una entidad global.
Cuanto mayor sea el impacto que queremos lograr mayor deberá ser nuestra influencia y capacidad para dirigir a otros, es así que si nos dedicamos al éxitopodríamos lograr un alto nivel de efectividad, sin embargo este podría multiplicarse si nos esforzamos por incrementar nuestra capacidad de liderazgo, ya que podemos aprender a liderar y por consiguiente a incrementar nuestro tope.
¿Cómo puedo crecer como líder?
Ser líder no se logra de un día para otro sino día a día por un largo trayecto, algunas personas piensan que el líder nace con esos dotes, sinembargo un líder se logra en base a su esfuerzo diario, necesitando madurar para ser efectivos.
Existen cuatro fases del crecimiento del liderazgo, La Primera: No sé lo que no sé: muchas personas consideran que el liderazgo es privativo, es decir pocas personas nacen con ese don, sin embargo la verdad es que el liderazgo es influencia, y comúnmente es lo que hacemos a diario en nuestro circuló deconvivencia, una persona no crece mientras no sepa lo que no sabe, La segunda: Se que no se: Según Benjamin Disraeli si somos conscientes de lo que ignoramos, estaremos dando un gran paso hacia el conocimiento, pues los líderes exitosos siempre están aprendiendo de una manera progresiva, como resultado de la autodisciplina y perseverancia, La tercera: Crezco y se y se sabe que se: La Ley delProceso nos muestra que el camino hacia el logro no es rápido ni fácil, sino que se sigue un transcurso para lograrlo, La cuarta: Sigo adelante sencillamente por lo que se: Nos muestra que en esta fase la capacidad de líder ya desarrollo y se vuelve casi automática, obteniendo así la recompensa anhelada.
Si queremos saber cómo alguien tiene un logro en algún aspecto, debemos de observar su rutinadiaria, pues de esa manera sabremos la clave de su éxito, ya que aun cuando se posea talento natural, se debe entrenar para llegar al éxito.
En este capítulo se hace mención a un personaje líder Theodore Roosevelt, presidente de los Estados Unidos quien a pesar de haber nacido un niño débil, se preparo, y ejercito empezando desde abajo, y hasta el último momento trato de aprender y seguirsuperándose, siendo un gran ejemplo que se puede lograr ser líder en base a perseverancia, pues no sucederá de un momento a otro, sino que lleva toda la vida.
Parte II: Las características de un líder
¿Cómo puedo llegar a auto disciplinarme?
Llegar a ser el mejor es complicado, y por ello pocos lo logran, solo con esfuerzo y constancia, no importa todo el talento que pueda tener un líder, estos no sedesarrollaran sin la autodisciplina, pues este permite que el líder se supere y es base de un liderazgo duradero, para ello podemos seguir tres puntos: Desafiar las excusas, Suprimir las recompensas hasta terminar la tarea, y Concentrarnos en los resultados antes que en las dificultades, pues hay la posibilidad que nos desanimemos.
¿A qué debo dar prioridad en mi vida?
Debemos aprender a...