El abc del liderazgo

El liderazgo es una capacidad al alcance de todos
Introducción
Para poder crecer como un líder se necesita obedecer en todo momento a la ley del proceso, esta es una de las enseñanzas contenidas en este libro en el cual vemos consejos prácticos para alcanzar un alto grado de influencia en las demás personas, solo esforzándonos en aprender constantemente en una búsqueda de superación, con unavisión bien delimitada que nos provea de guía.
Desarrollo
El libro comienza plasmando la importancia de generar un liderazgo efectivo, ya que es eso lo que finalmente podría truncar nuestra carrera de éxito, donde por más que nosotros mismos nos esforcemos con la mayor eficacia al no ejercer influencia sobre la demás gente para que nos ayudara, nos generaríamos un tope. Este primer punto fue elque empezó a generar en un interés personal por aprender del tema ya que creía que con solo ser excelente individualmente podría triunfar laboralmente, y aunque es cierto en parte, finalmente llegaría a un límite impuesto por mi falta de influencia sobre los demás, mi individualidad.
Después de observar diversos ejemplos sobre lo que puede ocasionar la falta o presencia del buen liderazgo vi quemi primer desafío seria lograr inculcarme la autodisciplina, para evitar que mi mente divagara o pensara en recompensas antes de tiempo, y poder así concentrarme en los resultados que se desearan alcanzar, porque el primer reto es uno mismo. Si quiero formarme como líder debo dejar las escusas y empezar a trabajar ya. La pregunta ahora está en lograr definir cuáles son mis prioridades. ¿A que debodar prioridad en mi vida?, ¿de que puedo prescindir, y a que le debo dedicar toda mi atención? Para este fin vi realmente útil el principio de Pareto que comenzare a considerar al tener que realizar mis tareas cotidianas tratando así de priorizar mis actividades de una forma más adecuada, optimizando mi tiempo al no gastarlo de manera innecesaria en cosas no tan productivas.
Dejando a un lado micrecimiento individual y centrándonos en el ámbito de las relaciones humanas, aunque ya tenía presente uno de mis topes es la escasa comunicación que tengo, este libro es el que me recuerda la necesidad de poder expresarse en público correctamente, transmitiendo con el simple carácter una coherencia en el mensaje, sin olvidarnos de crear una apariencia de potencial y respeto. Necesario en estepunto es la confianza en uno mismo, de hecho se podría prescindir de estrategias, pero de carácter no.
Avanzando en el libro nos topamos con otro tema sobresaliente, y se trata de la influencia. Por definición un líder es eso, una persona con la capacidad de influir en los demás, animándolos a ser sus seguidores. Existen diversos mitos sobre el liderazgo que nublan el concepto y pueden llevarnos aconfundir unos términos con otros. En el libro se enumeran 5 mitos muy comunes que después de analizarlos pueden ayudar a cualquiera a definir más adecuadamente su concepto de líder. En estos párrafos el autor nos dice cómo es que una persona que solo es capaz de mantener los procesos ya establecidos, y que a pesar de poder ser muy exitoso no es capaz de generar cambios permanentes en la gentequeda excluida de la definición de líder. Otro ámbito común que puede generar confusión se refiere al conocimiento que cada quien puede poseer, ya que el autor vuelve a decirnos, “Un alto cociente intelectual no necesariamente equivale a liderazgo”. Y esto se refiere a que científicos de gran renombre, expertos en lo que hacen pueden llegar a tener pésimas habilidades para influir en otros o enenseñar. El cuarto mito se refiere a que ser el primero en algo no significa dirigir, y por tanto, tampoco es un líder. Discrepo algo en este último, pues creo que ser el primero en algo puede generar gran inspiración en las personas que lo ven, diciéndoles que es posible y motivándolas a intentarlo ellas también, creo que sería un líder indirecto. El último punto nos dice que un líder debe ganarse el...