el aborto

Páginas: 5 (1091 palabras) Publicado: 27 de mayo de 2014

GRIFO PEREZ
1. DATOS DE LA EMPRESA
1.1. Razón Social de la Empresa : Negociaciones M. PEREZ R. SCRL
1.2. RUC : 20568468750
1.3. Dirección de la Empresa : Av. Maximo Pérez Rojas Nro. S/n Km3
1.4. Provincia y Distrito : Huancayo, Huancan
1.5. Teléfono de la Empresa : 64223156
1.6. Correo del Jefe Inmediato : grifo_perez @hotmail.com

ANTECEDENTES
En 1970 se inicia la venta decombustibles en cantidades mínimas en una zona rural.
En el 2001, se crea la empresa “Grifo Pérez” afiliada al Grupo Pecsa, de propiedad de Paulina Casachahua Vda. de Pérez e hijos. Ubicada en Av. Maximo Pérez Rojas Nro. S/n Km3
Con más de 30 años de experiencia en el mercado, nuestras actividades están orientadas a brindar energía a empresas y personas a través de productos como gasolina, diesel,Gas Licuado de Petróleo (GLP) envasado y lubricantes en general.
Somos Dealer de Pecsa, el cual nos convierte en una empresa que vende productos exclusivos de la compañía, brindando a nuestros clientes la seguridad y calidad de nuestros productos.

2. DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO
MISIÓN
Somos una empresa eficiente y socialmente responsable, especializada en energía y construcción, dirigida asatisfacer las necesidades de nuestros clientes, brindándoles un servicio de calidad y un soporte permanente que exceda sus expectativas.
VISIÓN
Ser una empresa integrada al 2016, líder en proveer soluciones a los requerimientos de energía de nuestros consumidores, en permanente búsqueda de nuevas oportunidades de negocios, comprometida con la creación de valor para nuestros clientes, personal,proveedores y accionistas.

PRINCIPIOS


Satisfacción del Cliente Interno y Externo: Entregamos productos y servicios de calidad.
Respeto: Valoramos a las personas, sus instituciones y al medio ambiente.
Trabajo en Equipo: Promovemos el esfuerzo conjunto de los trabajadores.
Protección Ambiental: Respetamos la biodiversidad y el derecho de la población a contar con un ambiente sano.Seguridad: Priorizamos el trabajo con acciones y condiciones seguras.

3. ANALISIS INTERNO

GIRO DE NEGOCIO
La empresa se dedica a la comercialización de combustibles, aditivados y lubricantes en general.

ORGANIGRAMA












OBJETIVO ESTRATEGICO:
Lograr ser la empresa líder en la venta de combustibles y la mejor opción de venta a nivel regional en el 2016.
Aperturar unasucursal implementada con gas natural vehicular para el 2016.

OBJETIVO FUNCIONAL:
Administración
Lograr una adecuada organización empresarial y consolidación de planes estratégicos en un 20% para el año 2015.
Logística
Implementar un software que controle la salida e ingreso de los productos de forma automática.
Marketing
Incrementar el posicionamiento de la marca en la mente de losclientes en un 20% para el 2015.
Recursos humanos
Lograr integrar a los colaboradores con la empresa en un 20 % para el 2015, este objetivo se plantea a partir de que en la actualidad la empresa no cuenta con colaboradores identificados con la empresa, por ello el descuido con los clientes o el trato no apropiado afectando esto de alguna manera u otra en el crecimiento de ventas.4. PRODUCTOS

COMBUSTIBLES



EXELON NITRO 97 y 95


Es el nivel de aditivación es el más alto y está especialmente formulado para las exigencias de los vehículos modernos ya que brindan máximo rendimiento con aditivos de última generación.
Mayor rendimiento y potencia.
Máxima calidad y mejor performance
Protege el medio ambiente y alarga la vida útil de su motor.
Sus aditivos quefavorecen la combustión y promueven la limpieza interna del motor.

EXELON 90 y 84


Limpieza del sistema del combustible (tanques, líneas de combustible, bombas de inyección, carburador e inyectores).
Mejora la maniobrabilidad en el manejo y recupera la potencia del motor.
Evita la corrosión del sistema.
Ayuda en la separación del agua contaminante y la envía al fondo del tanque de...
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