El Acompañamiento A Emprendedores En La Creación De Empresas. Una Metodologhía Experiementada

DIPLOMA EN GESTION Y PROMOCION DEL DESARROLLO LOCAL

TEMA: LA CREACIÓN DE LA EMPRESA Y PROMOCION ECONOMICA






María Castillo Palomares








I N D I C E


1. INTRODUCCION
2. OBJETIVOS
3. CONTENIDOS:
a. El comportamiento emprendedor
b. Los programas de creación de empresa: Un modelo de actuación

4. EJERCICIOS DE PRACTICAS
5. WEBS DE INTERES
6. BIBLIOGRAFÍA1.- INTRODUCCIÓN:

Dentro de las actividades propias del desarrollo local tiene una importancia capital la generación de nuevas actividades económicas, de hecho, no podríamos hablar de desarrollo de un territorio si no existiera capacidad emprendedora.

Cómo podemos fomentar el incremento en capacidades emprendedoras, pues a través de acciones complementarias que se marquencomo objetivo crear un clima propicio y favorable para emprender, como puede ser;
- la disponibilidad de suelo y/o locales comerciales
- la agilidad en la gestión burocrática y administrativa
- formación en gestión empresarial
- convocatorias de premios empresariales de reconomicimiento
- creación de redes de cooperación y/o asociacionismo empresarial local/comarcal

Este listado podemoshacerlo extensible en la medida en que se planifique y se destinen recursos anualmente para dar respuesta a las necesidades que las empresas y emprendedores/as vayan solicitando.

Los programas de creación de empresas se desarrollaron en Europa desde los años 70 y posteriormente, a mediados de los años 80 en España, demostrando ser una herramienta muy eficaz para la generación de empleo.

Eneste módulo intentamos transmitir nuestra experiencia y su evolución de los programas de acompañamiento con el fin último de generar un marco de discusión entre profesionales en activo del desarrollo local.




Porque creemos que no existen fórmulas mágicas para copiar, sino que no debemos olvidar la oportunidad que representa “hacer mejor lo que vayan hacer otros”.2.- OBJETIVOS:

“Los programas de fomento de creación de empresas”

OBJETIVOS:

- Analizar las factores que influyen en la actividad de fomentar la creación de empresas en un territorio.
- Detectar potencialidades económicas para facilitar el entorno emprendedor.
- Conocer la tipología de emprendedores/as y habilidades necesarias para emprender.
-Conocer y analizar metodologías para diseñar, ejecutar y evaluar programas de creación y desarrollo empresarial.



















3.- CONTENIDOS:

A) El comportamiento emprendedor:

Existen muchas definiciones de emprendedor/a, todas válidas con todos sus matices, aunque podríamos resumirla como : “persona que organiza operaciones comerciales y financieras que pone enexplotación y asume el riesgo derivado por ellas”.

Para que este comportamiento sea eficiente debe tener unas competencias mínimas que lejos de ser innatas, se debe adquirir antes de iniciar un proyecto empresarial.

Según Kathleen L. Hawkins y P.Turla, realizando un estudio sobre la personalidad del emprendedores/as que triunfan se componen de:

- Características personales: independencia,autodisciplina, creatividad, estímulo y deseo, predisposición a asumir riesgos y confianza.
- Capacidad de organización: fijación de metas, programación y planificación y organización personal.
- Capacidad de relación personal: liderazgo y dirección, comunicación y relación.
- Marketing: el producto/servicio y el precio, los clientes, la venta y la publicidad.
- Dinero: manejo, registro y loscréditos.

Analizadas estas capacidades, pasamos a ver la tipología de emprendedores/as que nos demandan.




Los motivos por los que una persona o grupo de personas deciden montar su propia empresa puede ser muy diversos y en su mayoría son una mezcla de varios de ellos.
Según los estudios de evaluación del Centro de Creación de Empresas de la Agencia de Desarrollo Comarcal de L’Horta Sud...