El adiestramiento inversión o gasto


El adiestramiento inversión o gasto.

La mayoría de las organizaciones utilizan una pequeña o mediana parte de sus ingresos para adiestrar al personal que labora en la organización y al que estáingresando a esta, con la finalidad de que se encuentren suficientemente capacitados, para la labor que le fue encomendada, garantizando a la organización el incremento de las ganancias, por laprestación de servicio de excelencia debido al personal tan capacitado.
El adiestramiento que la organización paga y exige al empleado, no solo es de beneficio para esta, sino también para él, ya que, losconocimientos adquiridos a partir de esta, nunca estarán de más para enriquecerlo, siendo de utilidad para la vida cotidiana de este y para su desarrollo personal, gracias lo cual se siente másmotivado, trabajando con gusto causando que su trabajo mejore dando resultados excelentes como la organización lo esperaba.
Si tomamos en cuentas estas ventajas del adestramiento, puede ser consideradocomo una inversión para la organización, ya que, mejora el ambiente laborar, hace que los empleados se sientan valorados, motivándolos a dar lo mejor de sí para que su trabajo sea de excelenciacausándole la obtención de los resultados esperados por la organización. Tomando en cuenta esto se puede deducir que el empleado es el activo de mayor valor con el que cuenta la organización, ya que sin esteno puede funcionar, ni marchar de forma correcta, al igual que si el personal no está capacitado para contribuir con la actividad de la organización esta funcionara a medias.
Si la empresa seesfuerza y contribuye con el adestramiento del personal y este no lo valora, retirándose de la organización o no da lo mejor de si para desarrollar su labor o para adquirir los conocimientos suministrados yla organización debe prescindir de él, el costo del adiestramiento sería un gasto para la organización por no haberse logrado los objetivos buscados, teniéndose que contratar a otro individuo e...