El Administrador Como El Que Toma Las Deciciones

El administrador como el que toma las decisiones

Para tomar decisiones no necesitas ser un administrador exactamente; si alguien en una empresa quiere tomar decisiones pero no es un administrador sin embargo todos los administradores sin importar el puesto que tengan en la organización.
La toma de decisiones entra en todas las funciones administrativas como lo son la planeación,organización, motivación y control. Lo más importante para el administrador y el que toma las decisiones debe tener como este proceso: Inteligencia, Diseño Y Selección.
Para tomar una decisión tienes que reconocer la necesidad, después tendrás que establecer el criterio de la decisión, por consiguiente tendrás que establecer prioridades consideraciones y limites para el criterio, al igual que identificarlas alternativas necesarias, también evaluar cada alternativa con respecto al criterio para si ya poder seleccionar la mejor alternativa y así tener una buena toma de decisión.
Para tomar decisiones también debes de tomar en cuenta toda la información, lo que debes de hacer respecto a toda la información es que nunca la consideremos toda, lo que puede ayudar los hechos principales entoncesinciden en las cuestiones centrales del problema de los cuales depende mucho la decisión por que te llevara al éxito o al fracaso.

En el caso del hombre económico contra el hombre administrativo
La capacidad de la mente humana para resolver problemas complejos es muy pequeña comparada con el tamaño de los problemas, su solución se requiere para un comportamiento racional objetivo.
Elcomportamiento del hombre administrativo busca una alternativa ya buscada la alternativa se evalúa la nueva alternativa par después evaluar la mejor alternativa así tomar una decisión.
En el tema de tomar decisiones los valores son muy importantes.
Un valor es el concepto explicito o amplio que define lo que el individuo o el grupo considera como conveniente.
La gente que llega a la organización convalores son valores adquiridos por sus padres familiares profesores y otros que influyen en valores del individuo.
Cada administrador y empleado traen una serie de valores al lugar donde trabajan, el valor teórico es un valor principal para este desempeño se puede explicar por lo hecho de un administrador debe tener enfoques teóricos y racionales con el objetivo de satisfacer valores económicos ypolíticos.
Los que toman decisiones casi siempre resultan estar tan emocionados vinculados a ciertas posiciones que casi nada podría cambiarlos de opinión. Se sienten bien emocionalmente que desarrollan la actitud de decir “No cambiare de opinión ya tome mi decisión”
Estos vínculos emocionales pueden se muy reales y pueden tener serias consecuencias en la organización. Te pueden llevar a lasdecisiones los vínculos emocionales en la toma de decisiones a menudo afecta a administradores o a los que toman las decisiones incorrectas.

Los estados e la naturaleza se empelan cuando se analizan alternativas el que toma las decisiones debe publicar o mostrar los resultados posibles de la decisión. Si la persona que toma la decisión conoce exactamente el estado de la naturaleza que se va aencontrar, “esa persona opera bajo una situación de certeza” el que toma la decisión puede calcular a menudo el resultado preciso asociado con cada alternativa.
Cuando se toman decisiones bajo condiciones de riesgo, un análisis de valor esperado se puede usar par ayudar al que toma la decisión
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La toma de decisiones todos la conocemos como tomar una decisión en grupo por que dos cabezas o bariaspiensan mejor que una, la toma de decisiones en grupo tiene beneficios: como la participación en el proceso de toma de decisiones aumenta la aceptación de la decisión pos los miembros del mismo, y elimina el problema de persuadirlos a aceptar la decisión.
La competencia también se puede desarrollar dentro del grupo a tal grado que ganar un evento resulta mas importante que el evento en si...