El administrados y su medio ambiente

ADMINISTRADOR Y SU MEDIO AMBIENTE

Es así como la administración de una organización es un sistema que interactúa con su ambiente específicos, y además depende del mismo, pero permanece siempre al tanto de las influencias potenciales de un ambiente general.
Entre los ambientes principales encontramos:

• El Político
• El Social
• El Jurídico
• El Cultural
• El Técnico

En el caso delambiente Político es todo aquello a lo que se tiene que sujetar ya sea en el ámbito local o estatal.
El ambiente Social es considerar donde está ubicada nuestra empresa y las necesidades específicas en la relación empresa-sociedad.
En el ambiente Jurídico esta el tomar en consideración lo que afecta y atañe a la empresa en el aspecto legal.
En el caso del ambiente Cultural, es aquí dondetenemos el background o antecedentes que como ente cada uno de nosotros tenemos, son los conocimientos adquiridos al paso del tiempo, la escolaridad, la educación no solo en la escuela sino en su hogar, su familia, su aprecio a los usos y costumbres. Aquí entra en juego también la cultura empresarial, cuanta promoción y/o limitación se tenga, así como las condiciones externas e internas de la empresa.En el caso del ambiente Técnico debemos cuidar optimizar recursos y tiempos, cuidando de seguir la premisa “producir más con menos”.
Por lo tanto podemos resumir que el papel del administrador va mas allá que una posición dentro de la empresa, sus antecedentes formativos básicos y de educación suelen ser determinantes en el desarrollo de su labor dentro y fuera de la empresa lo cual va a impactaren su medio ambiente.


Los componentes del ambiente son:
Especifico
Generales

Ambiente específicos

Proveedores
Ubicamos de inmediato a los que proveen de materias primas, así como a quienes hacen llegar los insumos financieros y de mano de obra para el buen manejo de la empresa, llámese accionistas, bancos, compañía de seguros, fondos de pensión, y otras instituciones similaresque son necesarias para asegurar un flujo continuo de capital.
La administración trata de asegurar un flujo continuo de los insumos que se necesitan, al más bajo costo posible. Estos insumos representan incertidumbres, porque su falta de disponibilidad o su retraso pueden reducir en un gran grado importante la eficacia de la organización, es común que la administración realice grandes esfuerzospara asegurar su flujo continuo. El hecho de que las grandes organizaciones tengan departamento de compra, finanzas, y personal es debido a la importancia que la administración la asigna a la compra de insumo de maquinarias, equipos y capital y alquiler de trabajo.
Retomando la premisa de hacer mas con menos

Clientes
es el quien absorbe el producto. Los clientes obviamente representan unaincertidumbre potencial para las organizaciones. Los gustos del consumidor pueden cambiar. Estos pueden quedar insatisfechos con el producto o servicio de la organización. En general esperaríamos que los compradores representen mayor incertidumbre para los administradores de cualquiera nivel.
Competidores

Todas las organizaciones tienen uno o mas competidores. Ninguna administración puede darseel lujo de ignorar a sus competidores. Cuando lo hacen, pagan un precio muy alto. Los competidores se pueden ver desde el punto de vista de los precios, ofrecimiento de servicios, de adquisición de productos nuevos y similares. Representan una fuerza ambiental importante que la administración que debe verificar, prepararse y responder a todo esto.
Gobierno

Los gobiernos federales, estadales ylocales influyen en lo que las organizaciones pueden o no hacer. Ciertas organizaciones, en virtud de sus actividades, son controladas por dependencias gubernamentales especificas. Por ejemplo, si su empresa fabrica productos farmacéuticos, lo que usted puede vender queda determinado por la administración de alimentos y drogas. Las organizaciones gastan mucho tiempo y dinero para cumplir con las...