el agua
Páginas: 9 (2171 palabras)
Publicado: 20 de agosto de 2013
RESUMEN EJECUTIVO
El desarrollo de las prácticas pre – profesionales se realizaron en la oficina de la Sub Gerencia de Preinversión de la Municipalidad Provincial de Cajamarca, realizadas del mes de Abril al mes de junio del 2012, periodo en el cual se me asignaron dos actividades; elaborar un estudio de Preinversión a nivel de Perfil del proyecto“Mejoramiento y construcción de la trochacarrozable, entre la institución educativa N° 821221 Cas. Carhuaquero y la Comunidad Campesina Cushunga, C.P. Chamis, provincia de Cajamarca - Cajamarca”; y el segundo proyecto sobre “Creación del servicio de Recreación Y Esparcimiento en el Sector 16 El Estanco, Provincia de Cajamarca – Cajamarca”
Al término del periodo de prácticas, se cumplió con todos los objetivos encomendados y en los plazosestablecidos; también se colaborö en las diferentes actividades que se realizan como salidas de inspección a campo.
Después de realizadas las prácticas se concluye que, son de mucha utilidad todos los cursos que se imparten en la Escuela Académico Profesional de Economía de la Universidad Nacional de Cajamarca, ejecutándose las practicas pre-profesionales para alcanzar el Grado Académico deBachiller en Economía y de acuerdo a lo establecido en el Reglamento de Grados y Títulos de la facultad de CECA de la UNC (completar las iniciales)
I. TÍTULO DEL INFORME:
Elaboración del estudio de Preinversión a nivel de Perfil: “Creación del servicio de Recreación Y Esparcimiento en el Sector 16 El Estanco, Provincia de Cajamarca – Cajamarca”
II. DATOS GENERALES DE LAINSTITUCIÓN
II.1. Municipalidad Provincial de Cajamarca
La Municipalidad Provincial de Cajamarca es la organización que se encarga de la administración local, es también responsable de la administración de la educación y salud pública en su respectivo ámbito territorial. Su presupuesto proviene por lo general del canon minero, de los arbitrios municipales y fondos nacionales. La Municipalidad,está dirigida por un alcalde y un concejo, todos elegidos por votación popular.
Son objetivos de la Municipalidad promover, realizar y mantener en condiciones óptimas los servicios sociales y comunales básicos, así como satisfacer la demanda del vecindario, respecto a los servicios de infraestructura urbana pública, privada y de catastro; estimular e institucionalizar la participación de lapoblación en la gestión municipal, fomentando el trabajo comunal y dando opción al ejercicio de libre iniciativa; crecimiento económico y sostenibilidad ambiental; administrando racionalmente los bienes y rentas de la Municipalidad.
Sus principales funciones son planificar integralmente el desarrollo local y el ordenamiento territorial en el nivel provincial, recogiendo las prioridades propuestasen los procesos de planeación del desarrollo local de carácter Distrital; promover, apoyar y ejecutar proyectos de inversión y servicios públicos municipales que presenten externalidades o economías de escala en el ámbito; para cuyo efecto, suscribe conveníos pertinentes con las respectivas municipalidades distritales; emitir las normas técnicas generales, en materia de organización del estadofísico y uso del suelo así como sobre protección y conservación del medio ambiente.
La Municipalidad Provincial de Cajamarca cuenta con 1 secretaria general, 1 órgano de control institucional, 5 oficinas de apoyo y 7 Gerencias Municipales.
Las prácticas pre-profesionales fueron realizadas en la GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA, cuyas funciones son: dirigir, organizar, coordinar, ejecutar y evaluarel proceso de ejecución de los proyectos de inversión pública.
La Gerencia de Infraestructura para el cumplimiento de sus funciones cuenta con las siguientes unidades orgánicas:
1. Subgerencia de Preinversión, depende jerárquicamente de la Gerencia de Infraestructura tiene como función planificar, dirigir y planificar el proceso de elaboración de los estudios de Preinversion de...
El desarrollo de las prácticas pre – profesionales se realizaron en la oficina de la Sub Gerencia de Preinversión de la Municipalidad Provincial de Cajamarca, realizadas del mes de Abril al mes de junio del 2012, periodo en el cual se me asignaron dos actividades; elaborar un estudio de Preinversión a nivel de Perfil del proyecto“Mejoramiento y construcción de la trochacarrozable, entre la institución educativa N° 821221 Cas. Carhuaquero y la Comunidad Campesina Cushunga, C.P. Chamis, provincia de Cajamarca - Cajamarca”; y el segundo proyecto sobre “Creación del servicio de Recreación Y Esparcimiento en el Sector 16 El Estanco, Provincia de Cajamarca – Cajamarca”
Al término del periodo de prácticas, se cumplió con todos los objetivos encomendados y en los plazosestablecidos; también se colaborö en las diferentes actividades que se realizan como salidas de inspección a campo.
Después de realizadas las prácticas se concluye que, son de mucha utilidad todos los cursos que se imparten en la Escuela Académico Profesional de Economía de la Universidad Nacional de Cajamarca, ejecutándose las practicas pre-profesionales para alcanzar el Grado Académico deBachiller en Economía y de acuerdo a lo establecido en el Reglamento de Grados y Títulos de la facultad de CECA de la UNC (completar las iniciales)
I. TÍTULO DEL INFORME:
Elaboración del estudio de Preinversión a nivel de Perfil: “Creación del servicio de Recreación Y Esparcimiento en el Sector 16 El Estanco, Provincia de Cajamarca – Cajamarca”
II. DATOS GENERALES DE LAINSTITUCIÓN
II.1. Municipalidad Provincial de Cajamarca
La Municipalidad Provincial de Cajamarca es la organización que se encarga de la administración local, es también responsable de la administración de la educación y salud pública en su respectivo ámbito territorial. Su presupuesto proviene por lo general del canon minero, de los arbitrios municipales y fondos nacionales. La Municipalidad,está dirigida por un alcalde y un concejo, todos elegidos por votación popular.
Son objetivos de la Municipalidad promover, realizar y mantener en condiciones óptimas los servicios sociales y comunales básicos, así como satisfacer la demanda del vecindario, respecto a los servicios de infraestructura urbana pública, privada y de catastro; estimular e institucionalizar la participación de lapoblación en la gestión municipal, fomentando el trabajo comunal y dando opción al ejercicio de libre iniciativa; crecimiento económico y sostenibilidad ambiental; administrando racionalmente los bienes y rentas de la Municipalidad.
Sus principales funciones son planificar integralmente el desarrollo local y el ordenamiento territorial en el nivel provincial, recogiendo las prioridades propuestasen los procesos de planeación del desarrollo local de carácter Distrital; promover, apoyar y ejecutar proyectos de inversión y servicios públicos municipales que presenten externalidades o economías de escala en el ámbito; para cuyo efecto, suscribe conveníos pertinentes con las respectivas municipalidades distritales; emitir las normas técnicas generales, en materia de organización del estadofísico y uso del suelo así como sobre protección y conservación del medio ambiente.
La Municipalidad Provincial de Cajamarca cuenta con 1 secretaria general, 1 órgano de control institucional, 5 oficinas de apoyo y 7 Gerencias Municipales.
Las prácticas pre-profesionales fueron realizadas en la GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA, cuyas funciones son: dirigir, organizar, coordinar, ejecutar y evaluarel proceso de ejecución de los proyectos de inversión pública.
La Gerencia de Infraestructura para el cumplimiento de sus funciones cuenta con las siguientes unidades orgánicas:
1. Subgerencia de Preinversión, depende jerárquicamente de la Gerencia de Infraestructura tiene como función planificar, dirigir y planificar el proceso de elaboración de los estudios de Preinversion de...
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