El Ahorro

El AHORRO
(Cortos Reflexivos)
Por:
Oswaldo del Castillo Carranza

Lo mucho cuando sobra, lo poco cuando escasea

Introducción

Para recordar lo que estamos tratando de explicar, el iniciode esta serie de reflexiones comienza con los valores que empresas Coppel usa como herramientas para alcanzar la efectividad organizacional en la cultura corporativa que mantiene armonizada a laempresa en su totalidad. El valor detonante fue la Sencillez, generando otros valores subordinados a éste como un asunto globalizador. En este artículo llamado el Ahorro nos permite ir entendiendo cómo unaempresa construye articuladamente los valores para diferentes fines, generando multiplicidades de acciones que se convierten en un efecto multiplicador logrando con ello abatir rezagos que pudieranir quedando por la falta de acciones originadas en otros niveles de la actividad organizacional.
De esta forma cada organización desea expresar los valores organizacionales en situ, al hacerlo laempresa abre una puerta que es difícil ser cerrada, pues los valores cuando son incorporados por los trabajadores, son puestos en marcha sin más remedio que la misma acción organizacional. La direccióndebe asumir lo que al interior los clientes observan como parte de la cultura organizacional. Aunque estos temas parecen que son sacados de una empresa ideal, lo cierto es que Coppel los pone afuncionar como parte de su estrategia de servicio. El ahorro uno más de los valores con que cuenta la empresa es entendido de la siguiente manera: Haciendo cada vez más con menos, reduciendo, eliminando loobsoleto, haciéndolo económico. Siempre austeros. Pareciera que este enunciado viniera a resolver los problemas económicos en tiempos de escasez, pero lo que está en el mismo enunciado es toda unaexperiencia de años que se pone al servicio de todos. Vayamos por partes: Haciendo cada vez más con menos. Cuando se habló de la simplificación dijimos que “la simplificación es con la idea de que todos...