El Algarrobo SRL
En 1984 la empresa se constituyó como “Muebles el Algarrobo S. R. L”.
En 1998 como consecuencia deproblemas fiscales que tenía la empresa, le impidieron realizar ventas al exterior y encuentran la solución mediante la creación de una empresa unipersonal para la exportación a la que se le denominó “El Algarrobo, de Rene Elías Jost”.
Contexto histórico
Año Hecho económico histórico Repercusión en la empresa
Cámpora, Perón e Isabel Martínez
1973 - 1976 • Golpe de estado, con apoyo delFMI.
• Deuda externa era de 7 mil millones de dólares. • Comenzó sus operaciones como “Cometto Hnos”.
Proceso de reorganización nacional
(junta militar)
1976 - 1983 • La deuda externa crece a 45 mil millones de dólares
• Guerra de las Islas Malvinas
Raúl Alfonsín
1983-1989 • Primer gobierno democrático.
• Tratado de paz y amistad con Chile.
• Nace el austral.
• Proceso dehiperinflacionario.
• Aumento la pobreza.
• Descontento popular.
* Consenso de Washington. • Se constituyó como “Muebles el Algarrobo S. R. L”.
• Busca conquistar mercados internacionales, pero los estragos de la segunda guerra mundial lo impidió.
Carlos Saúl Menem
(1989-1999) • Plan Bonex
• Plan de convertibilidad.
• Etapa de privatización.
• Efecto tequila.
• Aumento de la deuda externa.
•Brasil devaluó su moneda. • Participo en ferias de muebles de España.
• Creación de una empresa unipersonal destinada a la exportación.
• El 20% de ventas destinado al mercado interior y el 80% exportaba a EUA, España y China.
Fernando De la Rúa
(1999-2001) • Fuga de capitales.
• “El corralito”.
• El cacerolazo.
• Saqueos y protestas.
• Crisis del 2001 -
Eduardo Duhalde
(2002) • Fin dela convertibilidad.
• Termino del corralito. -
Néstor Kirchner
(2003-2007) • Impulso a exportaciones.
• Incremento del PIB en un 10%.
• Reforzamiento de negociaciones con Brasil. -
Cristina Fernández de Kirchner
(2007-actualidad) • Aumento de 20% de las tarifas mínimas de colectivos, trenes y subtes.
• Deterioro de relaciones diplomáticas con Estados Unidos.
• Crisis económica de 2008.
•Fomento de la industria automotriz.
• Impulsa la tecnología.
• Disposición de la Asignación Universal por Hijo.
• Recupero YPF.
• Consolidación de los “K”. -
Para poder realizar un análisis del caso “Muebles el Algarrobo S. R. L” es fundamental llevar a cabo un estudio de la organización”.
Esta empresa comenzó sus operaciones en el año de 1974 en la localidad de Pirané, provincia deFormosa, bajo la denominación de “Conettos Hnos”, siendo su producción inicial la producción de palos de escoba, en una época en que el campo de lo zona prosperaba y demandaba madera para su equipamiento, la empresa satisfacía la demanda proveyendo a los establecimientos agropecuarios de todo tipo de insumos de madera (maderas duras acerradas, varillas, postes de alambrado y tablas paratranqueras).
Podemos identificar los cambios producidos en la organización, ante todo en su proceso de transformación y flujo de salida de productos finales, también notaremos la variación de su entorno; su mercado paso de la producción y comercialización de palos de escoba a abastecer establecimientos agropecuarios locales elaborando distinto productos acorde a distintos sectores. Este proceso deampliación a nivel producción-productos (diversificación) logro que progresivamente las ventas se expandieran a productores de Chaco, Santa fe y Córdoba. En esta etapa sus objetivos se fueron modificando a raíz de la diversificación sus productos, que les permitió ampliar su mercado.
Diez años después, en 1984 la empresa se constituyó como “Muebles El Algarrobo S. R. L.”. En la ciudad de Pirané...
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