el alma del diablo

Trabajo Practico N ° 2
Integrantes: Romano María Lorena Y González Silvina
1_ Desde mi rol generar acciones para generar cambios.
2_ ¿De quién y para quién es la escuela?
3_ Las escuelas comoespacio público y privado (analizar)
Desarrollo
1_ Para lograr un cambio significativo en las organizaciones el director debe establecer vínculos comunicativos con lapersona la cual conduce y así permitir su crecimiento en lo pedagógico.
Un buen liderazgo del director del director depende de su conocimiento del contexto, la cultura e historia donde se encuentra laescuela.
Es importante que evalué constantemente su gestión para construir y crearse a sí mismo. Es decir cambiar para lograr mejorar una organización.
De esta manera su nueva mirada le permitirátomar las decisiones correctas, no absolutas para el transcurrir de su gestión. Y así lograr la calidad educativa, conjuntamente con los miembros de la organización.
Es fundamental que el directivono pierda su coherencia interna para tener una visualización colectivo de lo que necesita la organización.
Debe ser un generador de aprendizaje y ayudar a que todos aprendan para sembrar una culturacooperativo y de trabajo en equipo.
Partiendo de las frases: * Educamos como somos * *Tiene autoridad al que ayuda a crecer*
Proponemos:
Reconocimiento del contexto donde se encuentra la escuela.´Conocimiento y participación de todo cerniente de PEI.
Predisposición al trabajo colaborativo y en equipo.
Disponibilidad y escuela a la tarea formativa del director.
Mejora en las prácticasdocentes, atendiendo a la diversidad y a la multiplicidad de aprendizajes.
Internalizar lo teórico de los cursos para hablar y llevar a cabo un verdadero y eólico cambio (que comienza por nosotros)Reveer los criterios evaluativos para realmente sea una evaluación de aprendizaje.
Autoevaluarnos y coevaluarnos.
Reflexionar sobre las estrategias aplicadas y tomar las decisiones aportunas para...