EL_ALMACEN_EN_LOS_OBJETIVOS_DE_LA_ADMINISTRACION
Páginas: 4 (904 palabras)
Publicado: 11 de octubre de 2015
Es imperioso conocer los objetivos de la empresa para planear los almacenes y dirigir sus actividades. El responsable de los almacenes debe recibirde la alta gerencia la información precisa y comprensible de tales objetivos para que él y su personal orienten sus esfuerzos hacia ellos, y para que pueda delinear las funciones del almacén.Ejemplo de funciones del almacén:
1.- Recibir para su cuidado y protección todos los materiales y suministros: materias primas, materiales parcialmente trabajados, productos terminados, y piezas ysuministros para la fabricación, para mantenimiento y para la oficina.
2.- Proporcionar materiales y suministros, mediante solicitudes autorizadas, a los departamentos que los requieran.
3.- Controlar losproductos terminados para su posterior destino.
4.- Hacerse cargo de los materiales en curso de fabricación o de las materias primas que se almacenen con el fin que maduren o se curen para poderutilizarlas. (madera verde, cerveza etc.)
5.- Mantener el almacén limpio y en orden, teniendo un lugar para cada cosa y manteniendo cada cosa en su lugar, es decir, en los lugares destinados según lossistemas aprobados para clasificación y localización.
6.- Mantener las líneas de producción ampliamente abastecidas de materias primas, materiales indirectos y de todos los elementos necesarios para unflujo continuo de trabajo.
7.- Custodiar fielmente todo lo que se le ha dado a guardar, tanto su cantidad como su buen estado.
8.- Realizar los movimientos de recibo, almacenamiento y despacho con elmínimo de tiempo y costo posible.
9.- Llevar registros al día de sus existencias.
FUNCIONES DEL ALMACEN
Como ya se dijo anteriormente, la manera de organizar y administrar el departamento dealmacenes depende de varios factores, tales como el tamaño y plan de organización de la compañía, el grado de centralización deseado, la variedad de productos fabricados, la flexibilidad relativa de los...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.