EL ALQUIMISTA


Nombre: David Alejandro Meza López
Matrícula: 2608167
Nombre del curso:
Sistemas de información para la logística
Nombre del profesor:
María del Carmen Álvarez Guerra
Módulo:
4. Desarrollo de sistemas de información
Actividad:
Proyecto final
Fecha: 24 de Noviembre del 2011
Bibliografía:
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL. Libro “Diseño de Organizaciones Eficientes” de Mintzberg.(Recuperado 22 de Septiembre 2011). http://www.monografias.com/trabajos-pdf/estructura-organizacional/estructura-organizacional.pdf


Objetivo:
Implementar lo aprendido en las clases para implementar un departamento de sistemas de información.
Buscar soluciones a el caso presentado en plataforma
Saber elegir el sistema para cada tipo de necesidades dependiendo de la organizaciónIntroducción:
Se presenta el siguiente caso:
El Ingeniero Daniel Rodríguez es consultor de tecnologías de información y cuenta con 15 años de experiencia en el ramo de los sistemas de información. Actualmente, el Ing. Rodríguez fue contratado por el Lic. Ignacio Briones, quien es el dueño de una importante empresa farmacéutica de Argentina llamada “Farmacias Briones” y que está por arrancar operaciones enMéxico. El objetivo de la contratación del Ing. Rodríguez es la implementación de la dirección de Sistemas de las Farmacias Briones de México.




Desarrollo de proyecto:
Dar respuesta a las siguientes preguntas:
1. ¿Qué tipo de estructura organizacional debiera de implementarse en la dirección de Sistemas?
2. ¿Cuáles serán los problemas por los que atravesará el Ing. Rodríguez en laimplementación?
3. ¿Qué apoyo requerirá el Ing. Rodríguez por parte de la Dirección General?
4. ¿Cuál será el hardware y software que requerirá la dirección de Sistemas?
5. ¿Cuáles son las funciones del departamento de Sistemas?

Resultados:
1. Una estructura donde el gerente pueda estar supervisando el trabajo de todos sus subordinados mediante una simple consulta de la computadora o algún tipo desoftware. Siempre y cuando los empleados tengan bien definido el objetivo deseado.
2. El problema principal que puedo identificar sería el de uso de la tecnología de información por parte de empleados que no están familiarizados con ellas, una solución sería el de buscar gente con experiencia o conocimiento con dichos sistemas, o la capacitación para llevar a cabo las operaciones aunque este legeneraría un costo extra a la empresa.
3. El apoyo que podría recibir por parte de la dirección seria el que le especificaran que es lo que quieren y de qué tipo de sistemas de información tienen conocimiento para que todo fluya de una manera más fácil y rápida. También el proporcionarle toda la información requerida para llevar a cabo la implementación.
Que le proporcionen una base de datossobre la información de clientes en México y los posibles clientes futuros para llevarlos todos a un mismo lugar para tener almacenada toda esa información. De igual manera será factible hacer una minería de datos para que salgan a la luz cierta información de datos que tal vez no se conocen.






4. El hardware: una computadora que cumpla con las necesidades de la empresa, impresora, scannery todo lo relacionado con una empresa donde se tiene que manejar información a distancia.
El software: Pienso que existen algunos tipos de software para el rubro de los farmacéuticos que sirven para llevar control de todas las medicinas entrantes y de salida, el costo, la ubicación del producto etc. Ese sería uno muy bueno, también un ERP donde todas las sucursales de México o de la región esténcomunicadas entre sí para saber si un producto está en existencia o no y tener un control más específico de todos los productos que se manejaran.


5. Un departamento de sistemas puede tener muchas funciones, entre las más comunes que se pudiera tener dentro de esta organización son las siguientes:
Administrar las entradas y salidas de los productos.
Administración de una página web( en...