EL AMBIENTE DE LA MERCADOTECNIA

EL AMBIENTE DE LA
MERCADOTECNIA

a. Administración
ambiental.
ISO 14000
(escasez de
materia prima,
contaminación,
gases, agua).

O
N
R
O
ENT

NO
R
E
EXT

b. Factores sociales.
O
N
R
O
ENT

Patronesfamiliares:
tradicional, solteros,
ámbito en el que se
mueve el consumidor,
creencias, valores, religión
educación y cultura.

NO
R
E
EXT

c. Factores
demográficos.

O
N
R
O
ENT

Población, tamaño,crecimiento; por ciudades,
regiones y países.
Edad, mezcla étnica y el
desplazamiento de la
población.

NO
R
E
EXT

d. Factores
económicos.
Poder adquisitivo,
distribución del ingreso,
ahorros,deudas,
crédito.

O
N
R
O
ENT

NO
R
E
EXT

e. Factores
tecnológicos y de
recursos.
El dinamismo y la tolerancia
de la destrucción creativa
de la tecnología
como precio del progreso.
O
N
R
O
ENT

NO
R
E
EXT

f. Factores legales
y políticos.
Leyes, oficinas
gubernamentales, y
grupos de presión que
influyen y limitan a las
organizaciones.
O
N
R
O
ENT

NO
R
E
EXT

g. Factores
competitivos.
Producto decalidad, buen
l
a
n
ó
i
c
n
e
t
a
diseño y
cliente.
O
N
R
O
ENT

NO
R
E
EXT

Informes de pedidos,
ventas, precios, costos,
niveles de inventario,
cuentas por cobrar,
cuentas por pagar.
Con ellodetectan :
-Amenazas
-Oportunidades
-Fortalezas
-Debilidades

O
N
R
O
ENT

I

NO
R
E
NT

 Conducta ética en los negocios
 Responsabilidad social de la empresa

FORTALEZAS
-Experiencia y perspicacia enel sector
-Diseñadores de productos/servicios
creativos y prácticos
-Negocio flexible, eficiente, emplea
ventas y distribución directas

DEBILIDADES
-Depende del capital externo
-p/ampliar negocio-Falta de minoristas para trabajar
cara a cara con los clientes
-Dificultad para generar conciencia
de marca como empresa nueva

ANÁLISIS

F
O
D

OPORTUNIDADES
-Participación en un sector en expansión-Desciende el costo de productos/servicios
en base a la escala de las economías
-Capacidad de marketing para
contribuir en el incremento
De mercado

AMENZAS
-Competencia futura
de agente consolidado...