El ambiente

Alumno: Morales Alejos, Jorge Eduardo.
MBA Gerencial XLI – Sección B

Tema: Fundamentos del Control.
El Control como término dentro de la Administración, son tareas reguladoras para acompañar,avalar el desempeño y orientación de las decisiones hacia un objetivo en común. Esta supervisión garantiza lo planeado y corrección de cualquier desviación significativa.
Importancia
Una de lasrazones más evidentes de la importancia del control es porque hasta el mejor de los planes se puede desviar. El control antes de su aplicación, proceso y supervisión es fundamental, para que los objetivosy lo costos vinculados sean corregidos oportunamente.
Aspectos Fundamentales
1- Las medidas de control por aplicar depende mucho de las características de las compañías según la planificación,mercado y objetivos.
2- Las Gerencias deben de elegir al personal supervisor correctamente para depositar la confianza y el “empowerment” en el ejercicio de sus funciones.
3- Es mucho másbeneficioso y rentable para las compañías generar controles de alimentación anticipada, la cual se realiza en base a la planificación y presupuestos.
Análisis crítico.
La organización de una compañíamuchas veces no tienen presente la importancia del control y sus aspectos relevantes ya que se ven enceguecidas por un mal gerenciamiento o quizás sus niveles de ingreso y mercado son altos el cual nopermite valorar y dar eficiencia a los procesos.

Aplicación Práctica
En la compañía que laboro, la Gerencia elige al personal por recomendación sin una evaluación previa, esto más adelante podríagenerar costos a la compañía, ya que es un personal inestable quizás tengan la confianza de la Gerencia pero no se encuentran preparados profesionalmente para poder solucionar los problemas que puedansurgir, ya que toda decisión pasa por gerencia y estos son los que deciden. Los demás realizan trabajos administrativos. A este tipo de personal que tipo de empowerment se le puede brindar, es...