El Amor Es Irracional

UNIVERSIDAD VERACRUZANA
FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN

LUIS ENRIQUE ESCOBAR MARQUEZ
PROCESO ADMINISTRATIVO
PROF: JOSÉ ÁLVARO PÉREZ SALINAS
SECCIÓN 202
14 DE MARZO DE 2011
TEMA:PLANEACIÓN

Indice
Introduccion…………………3
Planeación……………………4
Proceso de planeación……5
Analisis Critico…………….7
Fuentes………………………..8

Introducción

La planeación proporciona la base para unaacción efectiva que resulta de la habilidad de la administración para anticiparse y prepararse para los cambios que podrían afectar los objetivos organizacionales, es la base para integrarlas funciones administrativas y es necesaria para controlar las operaciones de la organización.
La Planeación como disciplina requiere de una metodología que asegure racionalidad y, por lo tanto, consistencia a lolargo del proceso.
Esencialmente el método de Planeación consiste en identificar la problemática, concebir cursos alternativos de acción, elegir uno de ellos para finalmente describir las accionesnecesarias y ubicarlas en el tiempo, lo que constituye propiamente el plan.

Planeación

Principios de la planeación:
* El principio de la precisión: “Los planes deben hacerse con la mayorprecisión posible porque van a regir acciones concretas”; No deben hacerse con afirmaciones vagas y genéricas.Cuando carecemos de planes precisos , cualquier negocio no es propiamente tal , sino un juego de azar, una aventura , ya que mientras el fin buscado esimpreciso , los medios que manejemos serán necesariamente ineficaces parcial o totalmente.
Siempre habrá algo que no podrá planearse, pero cuando mejor fijemos losplanes, será menor el campo de lo eventual, con lo que habremos robado campo a la adivinación.
* El principio de la flexibilidad: “Dentro de la precisión establecida en el...