El Amor
Páginas: 2 (336 palabras)
Publicado: 1 de noviembre de 2012
CONCLUSIÓN
La distribución propuesta será de gran ayuda para que a futuro se hagan los cambios planeados los cuales están considerados para aligerar el proceso de producción en LealCreativo. El proyecto se enfoca en ayudar a mejorar y agilizar el trabajo dentro de la empresa, ya que obteniendo un mayor espacio y una optima distribución de planta, el lugar contará con una mejorcirculación reduciendo ampliamente la pérdida de tiempo incluyendo los materiales e insumos que podrán ser ubicados mas fácil en un corto periodo de tiempo.
La propuesta de este proyecto sebasa en la modificación de dos talleres de producción y una habitación para herramientas con el espacio favorable y la ubicación de materiales e insumos para llevar a cabo los procesos productivos.En los diagramas de flujo se determinaron las operaciones y distancias dentro de la distribución actual que cuenta con un tiempo de producción de 8 horas con 47 minutos dando a conocer que seencontró con problemas de procesos a la hora de trabajar en offset incluyendo en los procesos de serigrafía.
En la distribución propuesta el tiempo es reducido de 7 horas 27 minutos. Conesto indicamos que habrá un ahorro de 1 hora 20 minutos en los procesos.
Uno de los aspectos generales que se recomendaría es invertir en la reparación de máquinarias que se encuentra dentro deLeal Creativo, ya que estas ofrecerían un beneficio a la empresa de tener más recursos y favorables ganancias.
Se ha comprendido que a través de esta mejora se conseguiría la confianza, lademanda, prestigio y la satisfacción del cliente, ejecutados de la manera correcta con este proyecto lograrían que la empresa aumente su demanda.
Agradecimiento a empresario:
Para el señorLeonardo Rocha Meléndez, que nos abrió las puertas de su empresa Leal Creativo, apoyándonos y asistiéndonos en todo momento siendo una fuente importante de conocimiento teórico y práctico para nosotros,...
La distribución propuesta será de gran ayuda para que a futuro se hagan los cambios planeados los cuales están considerados para aligerar el proceso de producción en LealCreativo. El proyecto se enfoca en ayudar a mejorar y agilizar el trabajo dentro de la empresa, ya que obteniendo un mayor espacio y una optima distribución de planta, el lugar contará con una mejorcirculación reduciendo ampliamente la pérdida de tiempo incluyendo los materiales e insumos que podrán ser ubicados mas fácil en un corto periodo de tiempo.
La propuesta de este proyecto sebasa en la modificación de dos talleres de producción y una habitación para herramientas con el espacio favorable y la ubicación de materiales e insumos para llevar a cabo los procesos productivos.En los diagramas de flujo se determinaron las operaciones y distancias dentro de la distribución actual que cuenta con un tiempo de producción de 8 horas con 47 minutos dando a conocer que seencontró con problemas de procesos a la hora de trabajar en offset incluyendo en los procesos de serigrafía.
En la distribución propuesta el tiempo es reducido de 7 horas 27 minutos. Conesto indicamos que habrá un ahorro de 1 hora 20 minutos en los procesos.
Uno de los aspectos generales que se recomendaría es invertir en la reparación de máquinarias que se encuentra dentro deLeal Creativo, ya que estas ofrecerían un beneficio a la empresa de tener más recursos y favorables ganancias.
Se ha comprendido que a través de esta mejora se conseguiría la confianza, lademanda, prestigio y la satisfacción del cliente, ejecutados de la manera correcta con este proyecto lograrían que la empresa aumente su demanda.
Agradecimiento a empresario:
Para el señorLeonardo Rocha Meléndez, que nos abrió las puertas de su empresa Leal Creativo, apoyándonos y asistiéndonos en todo momento siendo una fuente importante de conocimiento teórico y práctico para nosotros,...
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