El Analisis Del Comportamiento Y Otros Desempeños

ADMINISTRACION Y COMERCIAL Y DE SERVICIOS
DOCENTE: OSCAR IVAN LOPEZ
EL ANALISIS DEL COMPORTAMIENTO Y OTROS DESEMPEÑOS

La Gestión de Recursos Humanos.
En el desarrollo de la actividadempresarial en la actualidad la Gestión de Recursos Humanos (GRH) constituye un factor estratégico fundamental y de ventaja competitiva. Disponer del personal capacitado, motivado y leal es esencial para ellogro de las metas organizacionales.
La tendencia más generalizada y aplicada en las organizaciones de éxito actualmente, es la de tratar a los Recursos Humanos de forma integral, concentrando lo quetradicionalmente se manejaba por separado en áreas como personal, cuadros, capacitación, organización del trabajo, salarios, protección e higiene, entre otras, en un sistema donde el centro es elhombre, y los planes y las acciones interactúan coherentemente entre sí y el resto de los sistemas existentes en la organización. Los resultados más notables de este enfoque se asocian a eficiencia,eficacia, calidad, satisfacción, grado de compromiso e implicación del trabajador con la labor que realiza.
.Los objetivos de la Gestión de Recursos Humanos son:
•Crear, mantener y desarrollar uncontingente de Recursos Humanos, con habilidad y motivación para realizar los objetivos de la organización.
•Crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales de aplicación, desarrollo y satisfacciónplena de Recursos Humanos y alcance de objetivos individuales.
•Alcanzar eficiencia y eficacia con los Recursos Humanos disponibles.
•La concepción moderna sobre la GRH se caracteriza por una seriede rasgos, los fundamentales pueden expresarse así:
•Los RH constituirán a inicios del siglo XXI el recurso competitivo más importante.
•Los RH, y en particular su formación, son una inversión y noun costo.
•La GRH no se hace desde ningún departamento, área o parcela de la organización, sino como función integral de la empresa y además, de manera proactiva.
•La GRH eficiente ha superado al...