EL apocalipsis

Páginas: 9 (2023 palabras) Publicado: 20 de noviembre de 2014

UNIVERSIDAD CATÓLICA DE VALENCIA
“San Vicente Mártir”

TÍTULO DEL TRABAJO


Presentado por:

D.ANDRÉS DE DOMINGO ESCRICHE

Profesor/a:

D.EDUARDO MATA

Asignatura:






Torrent, a de de












1. Puestos de trabajo, roles y responsabilidades en una instalación deportiva.

Los Recursos Humanos constituyen el capital más importante decualquier organización empresarial, y por ende de cualquier instalación deportiva. Este reconocimiento se ve plasmado en las políticas orientadas a fomentar un fuerte sentido de pertenencia entre el personal y a mejorar permanentemente la capacitación del personal y sus condiciones de trabajo.
El equipo de gestores de la instalación deportiva ha de conocer perfectamente que los objetivos de laempresa serán alcanzados siempre y cuando la calidad, capacitación y predisposición del personal sea la adecuada, ya que de este modo podrán cumplirse los objetivos de calidad en el servicio y excelencia en la atención al cliente.
Existen muchas empresas que por sus dimensiones no pueden disponer de un departamento específicamente destinado al área de Recursos Humanos. Pero cuando la empresa esmayor suele contar con áreas especializadas que se encargan de estas cuestiones. En estos casos actúa fundamentalmente como un órgano consultivo, asesor y que coordina su propia planificación con la corporativa y asesora a la dirección y a los empleados.

1 La dirección de los RRHH

Desde la dirección de Recursos Humanos se perfilan, entre otros aspectos, la selección de personal, la seguridaden el trabajo, la remuneración y las prestaciones, la relación con el empleado…, tareas todas ellas importantes para lograr en última instancia un buen funcionamiento de la instalación deportiva. En síntesis, entre sus cometidos están:
Colaboración con la selección y reclutamiento de personal.
Gestión de la bolsa de trabajo de candidatos.
Definición de Puestos y trabajos.
Altas y bajas decontratos. Modificaciones de contratos.
Cotizaciones.
Confección de Nóminas y Remuneraciones.
Seguridad e Higiene.

a Fundamentos

Desde el departamento de Recursos Humanos se establecen los fundamentos que regirán las relaciones laborales con los trabajadores. Se habilitan canales de comunicación mediante los que los empleados puedan trasladar sus sugerencias o sus reclamaciones, con el fin detramitar con éxito los posibles conflictos internos que puedan existir. Además, con el objetivo de lograr un clima saludable en el seno de la instalación deportiva, se intenta actuar como nexo de unión entre la empresa y los sindicatos, si los hubiese.

b Funciones

Entre las funciones más destacables de este departamento se encuentra la planificación y la selección de personal. Su primercometido es la planificación de las personas que va a necesitar la organización para poder alcanzar sus objetivos estratégicos en los plazos fijados y de las competencias que deberán tener esas personas. Desde aquí se contemplan las necesidades que en un momento dado tiene la instalación deportiva, se preparan estrategias en función de los requerimientos que se determinan, y se estipulan los criteriosque rigen para el acceso y desempeño de los puestos de trabajo. Asimismo, entre sus tareas figura la selección y reclutamiento de Recursos Humanos para los puestos de trabajo que se precisen, bien desde un mercado interno, bien desde uno externo.
El departamento de Recursos Humanos se centra también en otros aspectos, como el desarrollo de recursos humanos ofreciendo formación y orientaciónpara empleados e implantando sistemas de evaluación de los puestos de trabajo, o los sistemas de información y gestión de datos que favorecen una mejor comunicación entre los empleados. También diseña y aplica la política de remuneración y prestaciones bajo los principios de equidad, competitividad, motivación y flexibilidad. Además, su labor es también velar por la seguridad y la higiene en el...
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