El aprovisionamiento
Páginas: 4 (998 palabras)
Publicado: 24 de septiembre de 2015
LOGÍSTICA DE APROVISIONAMIENTO
JOSÉ FERNANDO VERGARA PLAZA
CORPORACIÓN UNIVERSITARIA REMINGTON
Montería - 2015
El aprovisionamiento es una actividad clave en la cadena desuministro. Puede influir de manera decisiva en el funcionamiento de una empresa dependiendo de cómo se gestione.
El adjetivo es el control de los suministros con el fin de satisfacer las necesidades de losprocesos operativos. Las cantidades a suministrar y la frecuencia de aprovisionamiento, el impacto sobre el inventario de la cadena de suministro, la previsión de la demanda, la calidad del servicio,selección de proveedores, las fechas de entrega y los tipos de unidades de embalaje y carga utilizados por los proveedores, son factores a tener en cuenta en la logística de aprovisionamiento.Algunos niveles de complejidad en diferentes situaciones:
Gestión de un gran número de productos ( sector minorista).
Redes de logística con la interacción de muchos agentes.
Aprovisionamiento global, conlargos periodos de reposicion.
Analizando los procesos actuales se pueden proponer estrategias de aprovisionamiento con el fin de mejorar la cadena de suministro.
Mejorar la precisión de laprevisión de la demanda por medio de métodos avanzados.
Seleccionar modelos de inventario apropiados mediante simulación y optimización.
Analizar el impacto de distintas políticas de inventario sobre losprocesos de la cadena de suministro.
Tipo de suministro (centralizado / regionaliza
El aprovisionamiento abarca áreas como, compras, transporte, y gestión de inventarios y almacenamientos.
Compras; estafunción debe garantizar el abastecimiento de las cantidades requeridas en términos del tiempo, calidad, costos, esta función de compras tiene su importancia en que es la primera actividadgeneradora de valor, desde allí se inicia la cadena de la m.
calidad y de la generación del valor de oportunidad.
Transporte: El sistema de transporte es el componente más importante para la mayoría de...
LOGÍSTICA DE APROVISIONAMIENTO
JOSÉ FERNANDO VERGARA PLAZA
CORPORACIÓN UNIVERSITARIA REMINGTON
Montería - 2015
El aprovisionamiento es una actividad clave en la cadena desuministro. Puede influir de manera decisiva en el funcionamiento de una empresa dependiendo de cómo se gestione.
El adjetivo es el control de los suministros con el fin de satisfacer las necesidades de losprocesos operativos. Las cantidades a suministrar y la frecuencia de aprovisionamiento, el impacto sobre el inventario de la cadena de suministro, la previsión de la demanda, la calidad del servicio,selección de proveedores, las fechas de entrega y los tipos de unidades de embalaje y carga utilizados por los proveedores, son factores a tener en cuenta en la logística de aprovisionamiento.Algunos niveles de complejidad en diferentes situaciones:
Gestión de un gran número de productos ( sector minorista).
Redes de logística con la interacción de muchos agentes.
Aprovisionamiento global, conlargos periodos de reposicion.
Analizando los procesos actuales se pueden proponer estrategias de aprovisionamiento con el fin de mejorar la cadena de suministro.
Mejorar la precisión de laprevisión de la demanda por medio de métodos avanzados.
Seleccionar modelos de inventario apropiados mediante simulación y optimización.
Analizar el impacto de distintas políticas de inventario sobre losprocesos de la cadena de suministro.
Tipo de suministro (centralizado / regionaliza
El aprovisionamiento abarca áreas como, compras, transporte, y gestión de inventarios y almacenamientos.
Compras; estafunción debe garantizar el abastecimiento de las cantidades requeridas en términos del tiempo, calidad, costos, esta función de compras tiene su importancia en que es la primera actividadgeneradora de valor, desde allí se inicia la cadena de la m.
calidad y de la generación del valor de oportunidad.
Transporte: El sistema de transporte es el componente más importante para la mayoría de...
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