el arbol causa efecto

EL ARBOL CAUSA Y EFECTOS UNA METODOLOGÍA
PARA LOS PROYECTOS DE INVERSIÓN PRIVADA


Uno de los temas importantes en la formulación de los proyectos es la definición del problema y los objetivosdel mismo; pero en nuestro medio es poco tratado, dado que no se cuenta con una metodología estandarizada. Para ello, el árbol causa y efectos se presenta como una técnica apropiada en esta labor.Utilizada, mayormente, en los proyectos de carácter social, la cual recogemos para adaptarlo a los proyectos de carácter privado por su facilidad en su elaboración y por la lógica que podemos encontrarpara la inversión.
Para una mejor comprensión de la metodología lo analizaremos mediante un ejemplo:

DEFINIR EL PROBLEMA
Lo primero que debemos establecer es el problema que el proyecto pretendesolucionar, expresado en necesidades insatisfechas y/o oportunidades no aprovechadas. Es recomendable que el problema no se exprese como la falta de una solución, ya que no se contaría con otrasalternativas para su análisis. Por ejemplo, no es correcto definir el problema siguiente: "Falta de equipos de cómputo en el departamento de personal de la empresa", ya que los equipos son una alternativa desolución a un problema distinto, que puede ser: "limitado manejo de la información del personal de la empresa".

Así mismo, es importante usar verbos adecuados en la definición de problema y tenermucho cuidado en términos como carencia, falta, etc.

CAUSA DEL PROBLEMA
Una vez definido el problema, se procederá a identificar las causas directas e indirectas que lo generan, eliminándoseaquellas que están fuera del alcance del proyecto, por ejemplo algunos sucesos externos que pueden estar presentes.

EFECTOS DEL PROBLEMA
Los efectos son todos aquellos sucesos que se derivan delproblema y permanecerán en caso de no ejecutarse el proyecto. En forma similar, se tiene que identificar los efectos directos e indirectos según su relación con el problema.

Si se superponen ambos...