el arbol de los problemas

Páginas: 3 (692 palabras) Publicado: 20 de noviembre de 2013
El árbol de los problemas.

El árbol de problemas es un instrumento útil en la etapa de definición del problema de intervención. Ayuda a una comprensión de la problemática, visualizando sus causasy efectos, así como otros problemas relacionados, lo cual aporta al mejor recorte del problema central que abordará el proyecto. Una vez concluido, el árbol de problemas aporta una representación delas problemáticas que condicionan la situación existente de partida del proyecto, permitiendo jerarquizar problemas y adoptar decisiones.
Sintéticamente, el árbol de problemas consiste en laelaboración de un diagrama en el que se ubican causas y efectos en torno al problema central del proyecto. Por cierto que las problemáticas existentes a nivel social son complejas y multicausales, y todas lasformulaciones de este tipo pueden pecar de reduccionistas o tecnicistas. No obstante, la virtud de este instrumento consiste en que permite visualizar los problemas relacionados al problema centralde modo tal que el conjunto de acciones planificadas gane en precisión y potencia estratégica. Asimismo, el árbol de problemas es un buen instrumento para trabajar en el marco de un taller o técnicaparticipativa, favoreciendo el proceso grupal de reflexión sobre las problemáticas existentes.
A continuación veremos los pasos necesarios para elaborar un árbol de problemas, y luego incluiremos unejemplo que ayude a visualizar mejor el instrumento.

Pasos para la elaboración de un árbol de problemas:

1- Formulación del problema central.

Generalmente el árbol de problemas se construye apartir del problema central que se ha identificado3. Es importante formular este problema de modo que sea concreto y permita abrir la búsqueda de soluciones diversas. Para esto se debe procurar evitarlas formulaciones del problema como carencia o negación de algo. Los problemas formulados en términos de “ausencia de”, más que describir la problemática a resolver, refieren a una situación...
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