EL aRBOL DE OBJETIVOS
Páginas: 2 (307 palabras)
Publicado: 24 de mayo de 2015
EL ÁRBOL DE OBJETIVOS
El árbol de objetivos es la versión positiva del árbol de problemas. Permite determinar las áreas de intervención que plantea el proyecto.
Para elaborarlo se parte delárbol de problemas y el diagnóstico. Es necesario revisar cada problema (negativo) y convertirlo en un objetivo (positivo) realista y deseable. Así, las causas se convierten en medios y los efectos enfines.
Los pasos a seguir son:
1. Traducir el problema central del árbol de problemas en el objetivo central del proyecto. (Un estado positivo al que se desea acceder).
La conversión deproblema en objetivo debe tomar en cuenta su viabilidad. Se plantea en términos cualitativos para generar una estructura equivalente (cualitativa).
2. Cambiar todas las condiciones negativas(causas y efectos) del árbol de problemas en estados positivos (medios y fines). Esta actividad supone analizar cada uno de los bloques y preguntarse: ¿a través de qué medios es posible alcanzar estefin? La respuesta debe ser el antónimo de las causas identificadas. El resultado obtenido debe presentar la misma estructura que el árbol de problemas
3. Identificar los parámetros, que son aquellascausas del problema que no son modificables por el proyecto, ya sea porque son condiciones naturales (clima, coeficiente intelectual,) o porque se encuentran fuera del ámbito de acción del proyecto(poder legislativo, otra dependencia administrativa).
4. Convertir los efectos del árbol de problemas en fines. Al igual que en las causas, por cada efecto se debe considerar sólo un fin.
5.Examinar la estructura siguiendo la lógica medio-fin y realizar las modificaciones que sean necesarias en ambos árboles.
En resumen, el árbol de objetivos (medios-fines) refleja una situación opuestaal de problemas, lo que permite orientar las áreas de intervención que debe plantear el proyecto, que deben constituir las soluciones reales y factibles de los problemas que le dieron origen...
El árbol de objetivos es la versión positiva del árbol de problemas. Permite determinar las áreas de intervención que plantea el proyecto.
Para elaborarlo se parte delárbol de problemas y el diagnóstico. Es necesario revisar cada problema (negativo) y convertirlo en un objetivo (positivo) realista y deseable. Así, las causas se convierten en medios y los efectos enfines.
Los pasos a seguir son:
1. Traducir el problema central del árbol de problemas en el objetivo central del proyecto. (Un estado positivo al que se desea acceder).
La conversión deproblema en objetivo debe tomar en cuenta su viabilidad. Se plantea en términos cualitativos para generar una estructura equivalente (cualitativa).
2. Cambiar todas las condiciones negativas(causas y efectos) del árbol de problemas en estados positivos (medios y fines). Esta actividad supone analizar cada uno de los bloques y preguntarse: ¿a través de qué medios es posible alcanzar estefin? La respuesta debe ser el antónimo de las causas identificadas. El resultado obtenido debe presentar la misma estructura que el árbol de problemas
3. Identificar los parámetros, que son aquellascausas del problema que no son modificables por el proyecto, ya sea porque son condiciones naturales (clima, coeficiente intelectual,) o porque se encuentran fuera del ámbito de acción del proyecto(poder legislativo, otra dependencia administrativa).
4. Convertir los efectos del árbol de problemas en fines. Al igual que en las causas, por cada efecto se debe considerar sólo un fin.
5.Examinar la estructura siguiendo la lógica medio-fin y realizar las modificaciones que sean necesarias en ambos árboles.
En resumen, el árbol de objetivos (medios-fines) refleja una situación opuestaal de problemas, lo que permite orientar las áreas de intervención que debe plantear el proyecto, que deben constituir las soluciones reales y factibles de los problemas que le dieron origen...
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