El arbol
Páginas: 2 (474 palabras)
Publicado: 25 de marzo de 2010
ines, T. (2001), “From analogue to digital supply chins: implications for fashion marketing”, en T. HINES & M. BRUCE (eds.), Fashion Marketing Contemporary Issues, B. H. Londres, pp. 65-71.Iglesias Pérez, M. (2000), “El cooperativismo textil gallego”, La industria de la moda en Galicia, Santiago, Idega.
INDITEX, Informes anuales: 2000-2005.
Le Pechoux, B. Little and Istook (2000),“Innovation Management in creating new fashions” en T. HINES & M. BRUCE (eds.) Fashion Marketing Contemporary Issues, Londres, B.H.
Maluquer Trepat, S. (2003), “La industria textil-confección europea enel umbral del siglo XXI”, Boletín Económico del ICE, n.º 2768, pp. 35-40.
Martínez Bareiro, A. (2004), “Moda y Globalización: de la estética de clase al estilo subcultural”, Revista Internacional deSociología, nº, pp. 139-166.
Montes, V. (2003), “Análisis DAFO Moda Española” ponencia presentada en el I ciclo de jornadas: La Moda, un fenómeno Interdisciplinar, UNED, noviembre de 2001.Nonaka, I. y H. Takeuchi (1999), La organización creadora de conocimiento. Cómo las Compañías Japonesas Crean la Dinámica de la Innovación, México, Oxford University Press.
Nonaka, I, R. Toyama y N.Cono (2000), “Seci, Ba and leadership: a Unified Model of Dynamic Knowledge Creation”, Long Range Planning, 33, pp. 5-34.
Nueno, J. L. (2001), “Examen a la moda”, el País Semanal, Madrid, domingo 21de marzo de 2001, pp. 152-158.
Nueno, J. L. et al., (2003), “El sector de la distribución textil en España”, Boletín Económico del ICE, n.º 2768, pp. 19-26.
Porter, M. (1990), La ventajacompetitiva de las naciones, Barcelona, Plaza y Janés.
Piore, M. J. y Ch.F. Sabel (1990), La segunda ruptura industrial, Madrid, Alianza Universidad.
Rodríguez Orejuela y Hernández Espallardo (2003),“La creación de valor y de ventaja competitiva en la red de relaciones de negocios”, Revista Universidad EAFIT, vol. 39, n.º 132, pp. 8-22, Medellín, Colombia en línea. www.redalyc.com
Tremosa,...
INDITEX, Informes anuales: 2000-2005.
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