El Arte De Delegar
Delegar no es simplemente asignar más tareas a un trabajador, sino que al delegar, el trabajador adquiere el poder para tomar lasdecisiones que crea conveniente, la autoridad para ejecutar la tarea como juzgue mejor, y la responsabilidad por la tarea y por los resultados.
En ocasiones delegar puede ser difícil para nosotros,puesto que se nos podría hacer difícil darle poder a un trabajador para que tome decisiones importantes o que realice funciones que podrían determinar el rumbo de nuestra empresa.
No se trata dedelegar por delegar, sino que para poder delegar con bien, es necesario que previamente cumplamos con ciertos requisitos tales como delegar sólo al trabajador adecuado (por ejemplo, a aquél que muestrebuen criterio y alto grado de responsabilidad), y proveer la información y los recursos adecuados (por ejemplo, aquellos que le permitan al trabajador desempeñar sus funciones de manera eficiente).Consejos para delegar eficientemente
1. Selecciona a la persona adecuada para el trabajo. Elegir el individuo que es el mejor calificado y puede lograr los mejores resultados. O el individuo queserá beneficiado por la experiencia que le dé el trabajo.
2. Dale información suficiente. Presenta una perspectiva global de lo que pretendes, para que la persona a quien vas a delegar el trabajo,pueda visualizar como es que el trabajo encaja dentro de toda la operación. No atesores información para ti.
3. Delega el trabajo completo a una persona y dale toda la responsabilidad. Esto elevaráel interés del individuo en el proyecto y le dará un sentido más profundo de logro y satisfacción cuando la tarea se haya completado. Sin embargo, la responsabilidad última recae en ti.
4. Enfócate...
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