El arte de gerenciar

El Arte de Gerenciar Por: Angela Ortiz  El   talento   o   la   habilidad   para   gerenciar   va   más   allá   del   proceso   de   planificación,  organización,   control   y   dirección,   debe  estar   acompañado   de   una   excelente   gestión   del  talento   humano,   de   forma   tal   que   la   motivación   de   todos   los   actores   implicados   permita obtener los resultados esperados en el momento oportuno, con los recursos indicados y la  calidad   requerida,   esto   solo   se   puede   lograr   con   una   adecuada   sinergia   entre   todos   los  actores   participes  quienes   articulados   de   la   forma   correcta   hacen   que   las   empresas   u  organizaciones sean efectivas. Las   empresas   u   organizaciones   son   sistemas   cuyos   elementos  heterogéneos   se  interrelacionan entre sí con un fin común, esta interacción debe involucrar todos los actores  en todos los ámbitos dado a que la suma de las acciones de los equipos de trabajo producen mucho   más   que   las   iniciativas   por   separado   de   cada   individuo,   lo   que   conlleva   que   el conocimiento, la formación, las habilidades, la personalidad y la experticia de cada agente  sea complemento del otro, lo que afianza la toma de decisiones de forma pragmática y no  predictiva en manos de un experto. Tal como hace mención en el artículo de “Aceptar la  Complejidad” de Tim Sullivan: “La  diversidad   cognitiva   –   juntar   intencionalmente   a   gente   con   puntos   de   vista   diferentes   que   se   desafían   entre   sí   –   es   esencial   para   la   contratación   y  la   construcción de equipos” Un gerente tiene como función principal conducir la empresa u organización hacia el logro de  determinados   objetivos,   para   ello   debe   establecer   directrices  que   permitan   alcanzar   los  resultados esperados, superando cualquier tipo de obstáculo y guiando el accionar con una  alta   capacidad   de   comunicación   con   el   personal...